우리는 더 이상 매우 구체적인 상황에서 그렇게하지 않으려 고 노력합니다. 다시 말하지만, 그것은 당신이 약간 절망감을 느끼게합니다. 특히 유대가 끝날 때 당신은 목표를 달성해야하고 당신이 할 수있는 유일한 방법은 할인 코드입니다.
누군가가 구매할 준비가 된 다음 당신이 가면, 우리가 당신을 위해 가격을 낮추었 기 때문에 당신은 당신이 왜 당신이 어떤 아이들을 알고 있는지 스스로에게 물어봐야합니다. 지금 어디로 가십시오. 영원히 무료입니다. 왜 무료입니까? 예, 아니요, 무료 제품을 위해 가장 열심히했습니다. 그래도 유료 버전이 아니어도 사람들이 정말 존경하지 않는다고 어떻게 말하겠습니까?
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유명 인사 실제 전화 번호
무료 제품 맞죠? 예,하지만 그들이 스스로 아무것도 투자하지 않았는지 아는 것뿐입니다. 그들은 단 한 번의 대화도 할 필요가 없었고 투자가 돈이 될 필요도 없습니다. 시간이 될 수 있습니다. 요즘 사람들의 이메일 주소를 소중히 여겨야하는 이메일 주소 일 수 있지만 비용이 들지 않으면 잃어 버리는 데 비용이 들지 않으며 아시다시피 어려운 부분입니다.
실제로 언급 한 것입니다. 그것에 대해 조금 말하거나 우리는 조금 이야기했습니다. 우리 회사의 초창기에 우리가 어떻게 첫 판매를했는지, 실제로 기억합니다. 대부분의 일을 혼자서하는 것입니다. 그리고 이것이 우리가 토론의 두 번째 요점에 도달하는 방법입니다. 따라서 그것이 좋든 나쁘 든 상관 없습니다.
고용 여부에 관계없이 초기 단계에서 영업팀과 협력하거나 아웃소싱하세요. 그래서 당신은 멋진 제품을 만든다는 것을 알게됩니다. 그런 다음 콜 센터 등 영업에 능숙한 회사를 만나 제품을 판매하게합니다. 좋은 생각인가요? 믿지 않아서 안된다고 말하고 싶어요.
유명한 사람들의 전화 번호는 무엇입니까?
물론 그들은 그렇게하는 사람들의 성공 사례가 될 수 있습니다. 그러나 저에게도 마찬가지로 우리는 매우 가치가 있습니다. 저는 24 세에 일하는 것을 좋아합니다. 고객 만족이 모든 것임을 기억하고 팀을 구성 할 때 저의 주요 목표를 원하기 때문에 가치에 대한 동일한 비전을 먼저 가지고 있기 때문에 24 세에 일하는 것을 좋아합니다.
브랜드 24는 판매가없고 고객은 고객의 성공을 지원합니다. 모든 사람이 고객의 성공을 지원합니다. 고객의 여정 중 어느 시점에서든 고객을 통과하면 혼란을 야기하거나 고객이 만들 수 있다고 생각하기 때문입니다. 그래서 당신이 가질 수있는 최악의 것은 내가 본 적이있는 고객 일 것입니다. 아마도 당신은 우리가 체이서라고 부르는 것을 가지고있을 것입니다.
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그래서 당신은 그 한 사람이 수천 번의 전화를하는 영업 부서를 가지고 있지만 그것은 단지 약속 설정일뿐입니다. 예, 그들이 당신에게 전화하면 얼마나 어리석은 일인지, 내가 그 사람에게 말하면 우리는 당신의 안에 있습니다. 좋아, 내가 지금 사고 싶은 날 봤어. 그들은 그것을 팔 수 없었습니다. 예, 변화를 거쳐야하지만 저를위한 것입니다.
맞지 않습니다.하지만 우리 소싱에 관해서는 당신이 제품을 희석시키고있는 것 같은 가치를 희석시키고 있다고 느낍니다. 그래서 당신이 실종되기 전에 우리가 이야기했던 것처럼. 코코는 아마도 초기에 예보다 더 가치가있을 것입니다. 왜 코와 고객으로부터 얻은 피드백이 초기 단계에서 얻을 수있는 가장 중요한 것입니다. 제품의 초기 버전이 반드시 당신이 보여준 꿈이 이루어 지거나 고객이 꿈을 이루는 것은 아닙니다. 당신은 무엇에 대한 해결책을 알고 있습니다.
어떻게 유명인에게 전화를 걸나요?
초창기도 그렇습니다. 최고의 사료 공급원이며 실제로 여러분이 아는 많은 것을 놓치고 있습니다. 저는 2011 년을 좋아한다고 생각합니다. 우리는 제품을 출시하고 모든 판매를하고있었습니다. 우리 역사상 더 많은 것을 배울 수있는 시간은 없었습니다. 우리가 Third Estate에서 해결 한 문제에 대한 고객의 요구에 대해.
그렇다면 도대체 왜 그걸 놓치겠습니까? 아시다시피 판매를하는 것은 무서운 일인 것처럼 많은 것이 두려워하는 것입니다. 인도의 일부 사람들은 일부 사람들을 위해 회사를위한 제품을 구축하는 사람들을 위해 알고 있습니다. 그것은 그들이하는 일을 좋아하고 아웃소싱 영업팀을 고용하면 일정 금액의 판매를 보장 할 수 있기 때문에 그들이 그 안에 있지 않은 것이 아닌 과정 일뿐입니다.
그것은 기계이지만 고객은 아마도 그 고객의 라이프 사이클에 남아 있다는 느낌입니다. 개인적으로 장기적으로 아프다는 느낌이 들어요. 그래, 그러니까. 우리는 이동하는 사람에게 거의 돌아옵니다.판매가 사람에게가는 것이 아니라 사업이 사람에게가는 것처럼 보일 수도 있습니다.
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그래서 Elon Musk가 이야기 할 때 언급하셨습니다. 이것에 대해 맞습니까? 우리는 널 할인 정책을 평가하기 때문에 알고있는 직원들에게 편지를 슬랙에서 공유 한 기억을 발견했습니다. 예, 우리 제품과 실제로는 그중 하나입니다. Elon musk의 전기에서 얻은 또 다른 키가 있습니다. 모델 S를 판매하거나 사전 판매 할 때 파산의 가장자리에 있었을 때 엔지니어가 아닌 것처럼 모든 팀원을 만들기 전에 철거하거나 철거하는 것입니다. 마케터는 세일즈맨이 아니라 잠재 고객을 더 차갑게 만들었습니다.
그리고 그것은 모든 차이를 만들어 냈고, 특히 창립자들은 창립자의 엔지니어의 힘입니다. 알고있는 것보다 훨씬 더 나은 영업 사원이 되십시오. 회사 외부의 장식 된 영업 사원은 그들이 말한 문제를 반드시 이해하지 못하며 그것이 다시 핵심입니다. 계속해서 다시 돌아올 것입니다.