기본 사항

고전적인 미국 설화에서 완고한 철도 노동자가 드릴링 머신과 경쟁하여 자신의 기술을 증명하기로 결정했습니다. 기계가 자신의 일을 맡을 수 있다는 소식을 듣고 분노한 John Henry는 자신의 굴착 능력이 우수하다고 주장합니다. 대회가 준비되어 있습니다. 그는 새로운 드릴로 머리를 맞대고 있습니다. 그 결과는 인상적입니다. 드릴은 3 미터 후에 중단되는 반면 John Henry는 같은 시간에 4 미터까지 도달합니다. 다른 작업자가 자신을 축하하기 시작합니다. 승리, 그는 쓰러지고 지쳐 죽습니다.

John Henry는 훈련을 상대로 승리했을 수도 있지만 그의 후속 죽음 앞에서 승리는 의미가 없었습니다. 간단히 말해서 그가 전투에서 이겼지 만 전쟁에서 졌다고 말할 수 있습니다.

전투에서 이기고 전쟁에서지는 것은 궁극적으로 더 큰 패배로 이어지는 작은 승리를 달성하는 것을 의미하는 군사적 정신 모델입니다. 승리를 공허하거나 공허하게 만듭니다. 또한 더 넓은 불이익에 해당하는 작은 전술적 이점을 얻는 것을 의미 할 수도 있습니다.

한 가지 특정 유형의 공허한 승리는 위키 백과가 “그렇게 파괴적인 피해를 입히는 승리”라고 정의하는 Pyrrhic 승리입니다. 승리하는 것은 패배와 같다고 생각합니다.” 그 엄청난 피해는 엄청난 수의 사상자, 자원 낭비, 높은 재정적 비용, 토지 손상 및 기타 손실의 형태로 올 수 있습니다. 또는 그 민화에서 철도 노동자의 죽음을들 수 있습니다.

재래식 전쟁에 참여하고 자신보다 훨씬 더 많은 화력을 가진 상대의 반응을 유도하면 또 다른 공허한 승리가 발생합니다. 진주만 공격은 일본의 승리로 간주되었습니다. 그러나 우월한 군대를 도발함으로써 군사적 맥락에서 공허한 승리의 개념이 발생하는 동안, 더 넓은 원칙을 이해하면 다른 삶의 영역에 적용 할 수 있습니다. 기술적으로 성공하더라도 양측이 모두 고통을 겪는 non-zero-sum 상황의 맥락에서 도움이됩니다.

우리는 전투에서 승리했지만 우리가 더 큰 손실로 이어지는 사소한 (또는 심지어 주요한) 목표를 달성 할 때마다 전쟁을 일으 킵니다. 우리는 사소한 위반으로 파트너와의 논쟁에서 이길 수 있지만 적대적인 것으로 나타나 관계를 손상시킬 수 있습니다. 우리는 초과 근무를 통해 단기적인 전문적인 목표를 달성 할 수 있지만 건강에 해를 끼치고 장기적인 생산성을 떨어 뜨릴 수 있습니다. 우리는 돈을 위해 특정한 직업을 추구하지만 그 과정에서 성취되지 않고 비참하다고 느낄 수 있습니다.

원래의 Pyrrhic Victory

“Pyrrhic victory”라는 용어는 Epirus의 그리스 왕 Pyrrhus의 이름을 따서 명명되었습니다. 기원전 280 년에서 279 년 사이에 피르 후스의 군대는 두 번의 주요 전투에서 로마인을 물리 쳤습니다. 25,000 명의 남자와 20 마리의 코끼리와 함께 이탈리아로 뻗어나가는 (로마인들에게는 새로운 광경) 피르 후스는 자신의 제국을 확장 할 수 있다고 확신했습니다. 그러나 그 과정에서 잃어버린 생명의 수는 승리를 무의미하게 만들었다. Plutarch에 따르면 Pyrrhus는 친구에게 로마인에 대한 또 다른 승리가 “그를 완전히 무력화시킬 것”이라고 말했다고합니다.

Pyrrhus는 그의 군대를 보충 할 수있을만큼 충분한 잠재적 인 신병에 접근 할 수 없었습니다. 결국 대부분의 친구와 지휘관을 포함하여 대부분의 병력을 잃었습니다. 한편 로마인은 일시적으로 만 패배했습니다. 그들은 잃어버린 병사를 상대적으로 쉽게 대체 할 수있었습니다. 더 나쁜 것은 두 사람의 손실이 로마인을 격분 시켰고 징계를받은 왕은 남은 병력을 모아 그리스로 돌아 왔습니다.

벙커 힐 전투

피르 릭 승리의 전형적인 예는 전투입니다. 벙커 힐은 1775 년 6 월 17 일 미국 독립 전쟁 동안 싸웠습니다. 식민 군과 영국군은 전략적으로 유리한 매사추세츠의 벙커 힐을 장악하기 위해 고군분투했습니다.

4 일 전인 6 월 13 일 식민지 군대 영국인이 우리가 다시 보스턴 주변의 언덕을 장악하여 인근 항구에 대한 더 큰 권한을 부여 할 계획입니다. 약 1200 명의 식민지 군인들이 언덕 위에 자리 잡고 있었고 다른 군인들은 주변 지역에 퍼졌습니다.이를 깨달은 영국군은 공격을 감행했습니다.

영국군은 식민지 군의 탄약이 떨어지자 목표를 달성했습니다. 그러나 벙커 힐 전투는 영국군이 장교 100 명을 포함하여 상당수의 병력을 잃었 기 때문에 진정한 승리가 아니 었습니다. 이로 인해 영국군은 고갈되고 (사상자 1000 명 유지) 자원이 부족했으며 적절한 관리가 없었습니다.

이 Pyrrhic 승리는 예상치 못한 일이었습니다. 영국군은 훨씬 더 많은 경험을 가지고 있었고 거의 2 : 1로 식민지 군대보다 많았습니다. 벙커 힐 전투는 영국의 사기를 떨어 뜨 렸지만 사상자의 절반도 안되는 식민 주의자들에게는 다소 동기를 부여했습니다.

미국 독립 전쟁과 1812 년 전쟁에서 상황은 다음과 같이 설명됩니다. 방법 :

… 영국군은 잔디, 건초, 덤불로 채워진 레일 울타리 뒤에 바리케이드 된 식민지 군대의 심한 화재로 제지되었습니다. 그러나 두 번째 또는 세 번째 진격에서 공격자들은 리 다우트를 수행하고 대부분 지치고 무기가없는 살아남은 수비수를 강제로 도망 쳤습니다. …

영국이 보스턴 남부의 도체스터 하이츠 공격으로이 승리를 따랐다면 엄청난 비용이 들었을 것입니다. 그러나 아마도 그들의 심각한 손실과 반군이 보여주는 투지 때문에 영국 사령관은 그러한 계획을 포기하거나 무기한 연기했습니다. 결과적으로 조지 워싱턴 장군이 2 주 후 식민지의 지휘를받은 후 1776 년 3 월 도체스터 하이츠를 점령하고 요새화하고 영국군이 보스턴을 철수하도록 강요 할 수있을만큼 충분한 중총과 탄약이 수집되었습니다. 벙커 힐 전투에서 영국군은 미국인의 자신감을 강화하고 상대적으로 경험이 부족한 식민지 주민들이 영국군의 강력한 붉은 옷과 동등하게 싸울 수 있음을 보여주었습니다.

미국 혁명 전쟁에서 Robert W. Coakley는 Bunker Hill의 영향에 대해 다음과 같이 씁니다.

Bunker Hill은 Pyrrhic 승리였습니다. 두 군대가 이전과 거의 같은 위치에 있었기 때문에 그 전략적인 효과는 거의 없습니다. 그럼에도 불구하고 그 결과는 무시할 수 없습니다. 밭과 상점에서 갓 나온 농부와 마을 사람들은 정통 군사 조직과 거의 비슷하지 않은 직업적인 영국 군대와 동등한 조건으로 만나 싸웠습니다. … 영국 사령관은 요새 진지에서 미국인에 대한 공격을 가볍게 시도 할 것입니다.

보로 디노 전투

1812 년 9 월 7 일 보로 디노 전투는 나폴레옹 전쟁 중 가장 피를 흘린 날이었습니다. 프랑스 군 (나폴레옹이 이끄는)은 러시아를 침공하려했습니다. 약 25 만 명의 군인이 보로 디노 전투에서 전투를 벌였으며 7 만 명 이상의 사상자가 발생했습니다. 프랑스 군이 성공했지만 러시아 군을 후퇴시키는 과정에서 그들의 승리는 거의 승리 한 것이 아니 었습니다. 양측은 결국 각자의 목표를 달성하지 못한 채 고갈되고 사기가 낮아졌습니다.

보로 디노 전투는 프랑스 군의 승리로 간주됩니다. 군대는 모스크바를 점령하는 과정에서 스스로를 파괴했습니다. 러시아인들은 항복 할 생각이 없었고 분쟁은 더 많은 비용이 들었습니다. 나폴레옹의 부하들이 지친 프랑스로의 여행을 시작했을 즈음에는 자신이 승리했다고 생각할 이유가 거의 없었습니다. 보로 디노 전투는 전술적 이점을 얻지 못해 명확한 목적이 없었습니다. 내전이 발발하고 나폴레옹은 결국 전쟁과 프랑스 지도자로서의 역할을 모두 잃었습니다.

역사는 러시아를 점령하려는 시도가 거의 좋은 생각이 아니라는 것을 계속해서 보여주었습니다. 나폴레옹은 처음에는 심각한 불이익을 받았습니다. 국가의 규모와 기후로 인해 전술적 움직임이 어려워졌습니다. 보급품을 반입하는 것은 거의 불가능한 것으로 판명되었으며, 프랑스 병사들은 감기, 굶주림 및 전염병에 쉽게 굴복했습니다. 그들이 후퇴하기 위해 서둘러도, 러시아 군대는 잃어버린 병사들을 재빨리 회복하고 남은 프랑스 병사들을 계속해서 쫓아 냈습니다. 원래 95,000 명의 프랑스 군 중 23,000 명이 러시아에서 귀환했습니다 (양측이 손실을 과장하거나 경시하기 때문에 정확한 수치를 확인할 수 없음). 프랑스를 무 찌르기위한 러시아의 접근 방식은 소모전으로 가장 잘 설명됩니다. 나폴레옹은 보로 디노 전투에서 이겼을 지 모르지만 그 과정에서 지도자로 일하면서 쌓은 모든 것을 잃었고 그의 군대는 무너졌습니다.

보로 디노와 벙커 힐 모두에서 주목할 수있는 점은 Pyrrhic의 승리는 종종 승자가 아닌 패배자에게 장기적으로 선전으로 작용한다는 것입니다. 속담처럼 역사는 승자가 쓴다. 라틴어 속담 인 ad victorem spolias (승자는 전리품에 속함)가이 아이디어를 예시합니다. 승자에게 수치심의 원천이되는 Pyrrhic 승리에 관해서는 그것이 사실이 아니라는 점을 제외하면. 보로 디노의 경우 러시아인들에게 애국심과 자부심의 상징이되었습니다.

Hollow Victories in Business

회사가 사용 가능한 모든 자원을 활용하여 다른 회사를 인수 할 때 Pyrrhic 승리를 거두었습니다. 재정적 비용과 주요 직원의 손실로만 망가집니다. 또한 기업은 자원을 소모하고 관리자를 산만하게하는 소송으로 스스로를 망칠 수 있습니다. 언론에서 부정적인 관심을 받고 있습니다.

American Apparel은 부분적으로 법률 수수료 인상의 결과로 파산 한 회사의 한 예입니다. 회사의 몰락의 정확한 원인은 완전히 이해되지는 않았지만 다수의 소송이 주요 요인으로 여겨지고 있으며, 설립자 Dov Charney에 대한 일련의 성희롱 소송으로 시작되었습니다.

American Apparel의 이사회는 Charney를 변호하는 데 드는 비용 증가로 인해 회사의 재정과 명성이 손상되기 시작하자 Charney를 해고했습니다. Charney는 알렉산더 황제가 설립 한 회사의 통제권을 포기하지 않으려 고 나폴레옹에게 모스크바를 넘겨 주려고 적대적인 인수를 시도했습니다. American Apparel의 주주와 이사회 구성원이 눈에 보이는 모든 사람을 고소하고 공급 업체, 200 명 이상의 전직 직원 및 특허 보유자에 의해 고소를 당하면서 소송이 이어졌습니다.

관련된 모든 사람들이 각자의 전투에서 승리하는 데 집중하면서, 회사는 결국 파산 신청을하고 전쟁에서 패배했습니다. 요컨대, Charney 자신에서 많은 공장 노동자들에 이르기까지 모든 사람이 상당한 손실을 입었습니다.

법원 소송에서 빈번한 승리

법률 시스템에서는 빈번한 승리가 일반적입니다. 예를 들어 다음 시나리오를 생각해보십시오.

• 이혼 한 부부는 자녀 양육권을 놓고 길고 지루한 법적 싸움을 벌입니다. 결국 그들은 공동 양육권이 주어집니다. 그러나 법원 사건과 관련된 긴장된 대립은 자녀를 부모로부터 멀어지게하고 집단 지갑에서 수만 달러를 빼앗 겼습니다.
• 한 남자가 자신도 모르게 이웃의 재산에 약간 넘어가는 나무를 세웁니다. 그 남자는 아마도 나무를 다듬거나 이웃이 나무를 내버려 두는 대가로 자신의 재산으로 건너 가도록 허용함으로써 타협을 시도합니다. 주사위가 없습니다. 이웃이 총에 집착합니다. 문제를 해결할 수없는 이웃은 그 남자를 고소하고 이기고 나무를 베고 모든 법적 비용을 지불하도록 강요합니다. 이웃이 기술적으로이 사건에서 승소했지만 이제는 옆집에 적이 있고 그가 스크루지라고 생각하는 거리 위아래의 적들이 있습니다.
• 프리랜서 일러스트 레이터가 자신의 작품이 허가없이 사용되었음을 발견하거나 그녀의 디자인을 티셔츠에 인쇄하고 판매 한 비영리 단체의 지불금으로 수익금은 자선 단체로 전달됩니다. 일러스트 레이터는 이들을 고소하고 저작권 침해로 승소하지만 자신과 자선 단체에 상당한 법적 비용을 들이게됩니다. 일러스트 레이터가 타협하지 않고 자선 단체에 소송을 제기 한 것에 불만을 품은 대중은 그녀를 보이콧하고 그녀는 향후 작품을 판매하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
• 유명한 비즈니스 거물은 그의 자녀가 출시를 위해 그를 고소하고 있다는 사실을 알게됩니다. 그들이 빚지고 있다고 믿는 신탁 기금. 그는 자녀들이 탐욕스럽고 돈을받을 자격이 없다고 공개적으로 주장하며 반소합니다. 그는 법적 전문성으로 소송에서 승소하지만 그의 공공 이미지와 자녀와의 관계는 모두 손상됩니다. 그는 돈을 갖고 있었지만 행복은 없었습니다.

법적인 Pyrrhic 승리의 주목할만한 사례는 영국 역사상 가장 오래 지속 된 사건 인 10 년에 걸친 McLibel 사건이었습니다. 패스트 푸드 체인 인 McDonald ‘s는 두 환경 운동가 인 Helen Steel과 David Morris를 그들이 배포 한 전단지를 통해 고소하려고했습니다. 맥도날드는 전단지의 내용이 거짓이라고 주장했다. Steel과 Morris는 그들이 사실이라고 주장했습니다.

법원 청문회에서 양측이 모두 틀렸다는 것을 발견했습니다. 일부 주장은 검증 가능했습니다. 다른 것들은 날조되었습니다. 10 년간의 지루한 소송과 부정적인 언론의 관심 끝에 McDonald ‘s가이 사건에서 승소했지만 그럴 가치가 없었습니다. 그들이 수여 된 (수금되지 않은) £ 40,000 합의금은 회사가 법적 싸움으로 인한 수백만 달러에 비해 미미했습니다.한편, 스틸과 모리스는 자신을 대변하기로 결정했고 £ 30,000 만 지출했습니다 (둘 다 수입이 제한되어 있고 법률 지원을받지 못함).

맥도날드가이 사건에서 승리했지만 재정적으로나 엄청난 비용이 들었습니다. 명성. 이 사건은 David-vs.-Goliath 성격의 결과로 많은 언론의 관심을 끌었습니다. 두 명의 실업자 활동가가 국제 기업을 인수한다는 생각은 부인할 수없는 호소력이 있었고 맥도날드의 묘사는 만장일치로 부정적이었습니다. 이 사건은 런던에 배포 된 몇 개의 전단지보다 훨씬 더 많은 평판에 해를 끼쳤습니다. 한때 McDonald ‘s는 회사를 공개적으로 비판하는 것을 그만두고 “친구와 사적으로”만 그렇게했다는 조건으로 자신이 선택한 자선 단체에 돈을 기부하겠다는 제안을함으로써 Steel과 Morris를 달래려고했습니다. 두 사람은 McDonald ‘s가 어떤 형태의 광고를 중단하고 직원이 “친구와 사적으로”만 권장하면 약관에 동의하겠다고 응답했습니다.

정치의 공허한 승리

테레사 메이 총선의 승리는 전년도 브렉 시트 투표와 마찬가지로 정치적 열광적 인 승리의 완벽한 예입니다.

많은 보로 디노의 나폴레옹처럼 데이비드 카메론은 자신의 목표를 달성했지만 그 과정에서 리더로서의 역할을 잃었습니다. 그리고 보로 디노에서 러시아 군을 물리 친 프랑스 병사들처럼 눈과 얼음을 통해 절뚝 거리는 자신을 발견 한 승리의 휴가 유권자들은 이제 임금 하락과 삶의 질이 떨어지면서 유럽 연합을 떠나려는 욕구가 어딘가에있는 것처럼 보입니다. t 중공. 영국 노인 (대다수는 떠나기로 투표)은 연금 감소와 자금 감소로 인해 잠재적으로 의료 악화에 대처해야합니다. 유권자들이 전투에서 이겼지 만 그 대가는 알려지지 않았습니다.

브렉 시트 투표의 충격이 사라지기 전에도 영국은 두 번째 극적인 열풍의 승리를 목격했습니다. 테레사 메이의 총선 난파선입니다. 급등하는 인플레이션 속에서 May는 분명한 다수를 차지하고 그녀의 리더십을 확보하는 것을 목표로 삼았습니다. 그녀는 투표에서 제외되지는 않았지만 만장일치로 지원을받지 못하는 것은 그녀의 입장을 약화시킬 뿐이었다. 지속적인 경제 쇠퇴로 인해 더욱 약화되었습니다.

우리 삶에서 공허한 승리를 피할 수있는 방법

공허한 승리에서 배울 수있는 한 가지 중요한 교훈은 집중의 가치입니다. 작은 목표를 쫓는 것이 아니라 더 큰 그림입니다.

전투에서 승리하는 것을 피하고 전쟁에서지는 한 가지 방법은 기회 비용 측면에서 생각하는 것입니다. Charlie Munger는 “모든 지적인 사람들은 기회 비용을 사용하여 결정을 내린다”; 그가 말 했어야했던 말은 “모든 지적인 사람들은 결정을 내리기 위해 기회 비용을 사용해야합니다.”

시간을 보내는 대신 매일 밤 늦게 일하기를 선택하는 기회 비용 경제학에 정통한 사업가를 생각해보십시오. 그 후 소외되고 결국 멀어지는 그의 가족과 함께. 오후 7-10시 사이에 사무실에서 보낸 시간의 기회 비용은 TV 나 저녁 식사 또는 그가 집에서했을 다른 일이 아니었다. . 그의 아내와 아이들과의 좋은 장기적인 관계였습니다! 기회 비용에 대해 이야기하십시오! 늦은 시간에 두는 것이 사업의 “전투”에 도움이되었을 지 모르지만 인생의 “전쟁”은 어떻습니까? 불행히도 많은 사람들은 자신의 업적이나 승리에 대해 너무 높은 대가를 지불했다는 사실을 너무 늦게 깨닫습니다.

한 사람이나 정당이 소송에서 승리하고 언덕을 점령하는 단일 목표에 초점을 맞춘 결과로 빈 승리가 발생할 수 있습니다. 더 넓은 의미를 무시하면서 선거에서 승리합니다. 망원경으로 우주의 한 작은 구석을 들여다 보면서 우주를 바라 봅니다.

앞서 언급했듯이이 정신 모델은 군사적, 법적 또는 정치적 맥락에서만 관련이 없습니다. 공허한 승리는 관계, 건강, 개인 개발 및 경력을 포함하여 우리 삶의 모든 부분에서 발생할 수 있습니다. 군사 전술과 개념을 이해하면 효과적인 리더가되고, 목표를 달성하고, 관계를 유지하는 등에 대해 많은 것을 배울 수 있습니다.

가능하면 열광적 인 승리를 피해야한다는 것은 분명하지만 어떻게해야합니까? ? 상황이 크게 다르더라도 유의해야 할 사항이 몇 가지 있습니다.

• 큰 그림을 보려면 축소하세요. 사소함에 너무 집중할 때 뒤로 물러 서면 전투뿐만 아니라 전쟁에도 더 많은 관심을 기울일 수 있습니다. 다리에 날카로운 통증을 느낄 때 체육관에 있다고 상상해보십시오. 반복 할 때마다 통증이 증가 함에도 불구하고이를 무시하고 운동을 마칩니다.의사를 방문했을 때 심각한 부상을 입었고 치유 될 때까지 운동을 할 수 없습니다. 더 큰 그림에 초점을 맞추었다면 운동을 중단하고 경미한 부상이 악화되는 것을 방지하고 더 빨리 운동으로 돌아갈 수 있었을 것입니다.
• 핵심 원칙을 염두에두고 다음에 집중하세요. 중요한 목표. 나폴레옹은 모스크바를 장악하기 위해 수천 명의 부하를 희생 시켰을 때 프랑스 국민의 지도자로서의 핵심 역할을 잊었습니다. 자신의 나라가 우선 순위 였어야했지만, 그는 더 많은 권력을 쫓아 모든 것을 잃었습니다. 건강, 행복 또는 관계와 같은 중요한 무언가를 위험에 빠뜨릴 때 우리는 Pyrrhic 승리의 위험을 감수합니다.
• 다른 사람들이 가지고 있다고해서 정신을 잃을 필요가 없다는 것을 인식하십시오. Warren Buffett이 말했듯이 “다른 사람이 욕심을 부리면 두려워하고 다른 사람이 두려워 할 때 욕심을 내십시오.” 또는 Nathan Rothschild가 썼 듯이 “대포가 항구에 떨어질 때 큰 행운을 빕니다. 바이올린이 연회장에서 연주 할 때가 아닙니다.” 다른 사람들이 전투에서이기려고 할 때 전쟁에주의를 기울이는 것이 좋습니다. 그들이 무시한다는 것을 우리는 무엇을 알 수 있습니까? 혼란을 해결할 수 없거나 해결하고 싶지 않다면 어떻게 혜택을받을 수 있습니까?
• 포기 시점을 인식합니다. 우리가 참여하는 모든 전투에서 이길 수는 없지만 때로는 전쟁에서 이길 수 있습니다. 어떤 상황에서 최적의 선택은 회복 불가능한 문제를 피하기 위해 철수하거나 항복하는 것입니다. 목표는 단기 승리로 인한 빠른 부스트가 아닙니다. 장기적인 성공에 대한 소중한 만족입니다.
• 약자가 이길 수 있거나 적어도 좋은 싸움을 할 수 있다는 것을 기억하십시오. 영국인이 Bunker Hill에서 힘들게 배운 내용과 McLibel 사건에서 승리하는 데 McDonald ‘s의 비용을 기억하십시오. 약해 보이는 파티를 상대로 성공할 수 있다고 생각하더라도 그 승리에는 매우 높은 비용이들 수 있습니다.

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