비즈니스 계약은 까다로울 수 있습니다. 자신도 모르게 계약을 맺을 수 있습니다.

예를 들어 이웃이 언젠가 잔디 깎는 기계를 가지고 귀하의 재산에 나타나서 잔디를 깎기 시작한다고 가정 해 보겠습니다. 당신은 나가서 “감사합니다!”라고 말합니다. 다음 주에 이웃이 다시 나타나 잔디를 다시 깎습니다. 당신은 다시 이웃에게 감사하고 그것에 대해 아무것도 생각하지 않습니다. 셋째 주에는 이웃이 잔디를 깎고 3 주 동안 잔디 깎기 청구서를 들고 문 앞에 나타납니다.

당신은 당신의 행동으로 묵시적 계약을 만들었고 아마도 청구서를 지불해야 할 것입니다.

계약이란 무엇입니까?

계약은 서로 다른 두 사람 또는 법인 (예 : 기업) 간의 공식적인 계약입니다. 계약에서 한 당사자는 서비스를 수행하는 데 동의하거나 돈, 기타 상품 또는 서비스가 될 수있는 보상의 대가로 상품을 제공합니다.

법정에서 법적 구속력이있는 계약의 경우 제안과 수락 및 고려 (유가물 교환)가 있어야합니다.

묵시적 계약이란 무엇입니까?

묵시적 계약은 (a) 당사자가 계약이 존재한다고 가정하거나 (b) 계약이 존재하는 경우 당사자 중 하나에게 불공정 할 것이기 때문에 존재하는 계약입니다. 당사자의 행동과 상황에 따라 법의 효력이 있습니다.

묵시적 계약에는 두 가지 유형이 있습니다.

Implied-in-Fact Contract
imlied-in-fact 계약은 당사자의 행동, 행동 및 상황에서 추론 할 수있는 것처럼 당사자가 동의하려고 의도 한 문서화되지 않은 계약입니다. 실제로 함축 된 계약은 진정한 계약입니다. 즉, 법원에 제출할 수 있습니다.

여기에 예가 있습니다. 공급 업체와 고객이 공급 업체가 상품을 보내는 지속적인 관계를 가지고 있다고 가정 해 보겠습니다. 고객과 고객이 지불합니다. 어느 날 공급 업체가 상품을 고객에게 보내고 고객은 비용을 지불하지 않고 상품을 가져 와서 상품을 만들거나 수익을 위해 재판매합니다. 이 경우 해당 상품을 매매하는 계약이 유추 될 수 있습니다. 묵시적 계약이 생성되었으므로 고객은 상품 대금을 지불해야합니다.

묵시적 계약
묵시적 계약은 정의를 위해 법에 의해 생성 된 의무입니다. 이는 구제 목적 (부상 당사자의 경우)만을위한 유효한 계약으로 작동합니다. 이 경우 문제를 다루는 진정한 계약이 없습니다. 어느 당사자도 계약을 맺을 의사가 없었지만 여기에 정의 문제가 있기 때문에 법률에 암시 된 계약을 준 계약이라고도합니다.

최고 예는 이것입니다 : 당신은 식당에 있는데 닭뼈에 질식합니다. 다음 테이블의 의사가 Heimlich 작전을 수행하고 생명을 구합니다. 그런 다음 의사가 의료 서비스에 대한 청구서를 보냅니다. 예, 귀하는 “비용을 지불해야 할 것입니다. 법은 공정성과 귀하가 관계로부터 혜택을 받았는지 여부를 검토합니다 (예상대로 간략 함).

묵시적 계약으로 간주 될 수 있습니다. 양 당사자가 마치 계약을 맺은 것처럼 행동하면 묵시적 계약의 존재가 유추 될 수 있습니다.

묵시적 계약은 합법적입니까?

“법적”이라는 용어는 일반적으로 계약이 유효하고 둘 모두에 대해 법적 구속력이 있다는 측면에서 논의됩니다. 의사 결정을 내릴 수있는 능력이 있어야합니다. 계약을 체결하려면 다음 세 가지 요소가 있어야합니다.

• 미성년자가 아니거나 약물이나 알코올의 영향을 받거나 디 미니 정신적 능력을 잃어 버림)
• 약물이나 매춘과 같은 불법적 인 계약이어서는 안됩니다.
• 양 당사자가 고려해야 할 사항 (가치있는 것)이 있어야합니다. 당사자 중 한 사람 만 무언가를 제공하면 계약이 아닌 선물입니다.

묵시적 계약을 피하려면 어떻게해야합니까?

묵시적 계약을 피하는 가장 좋은 방법은 묵시적 계약이 존재할 수 있음을 인식하고 비즈니스 및 개인적인 상황에서 다른 사람을 대할 때 귀하의 행동을 명시하는 것입니다.

두 번째로 잔디를 깎은 후에는 이웃에게 “정말 감사합니다.하지만이 작업을 요청하지 않았다는 것을 알고 있습니다.”라고 물어볼 수 있습니다. 난 당신을 고용해서 내 잔디를 깎는 게 아닙니다. ”

직원과의 묵시적 계약을 피하려면 어떻게해야합니까?

임시 계약은 채용 상황에서 가끔 발생합니다. 모든 종류의 문제가 발생하기 때문에 직원이 귀하와 어떤 종류의 고용 계약을 맺었다 고 암시하고 싶지는 않습니다.

고용 제안을 할 때 다음 사항을 확인하십시오. 고용은 ‘의지’라고 설명합니다. 이는 어느 당사자 든 언제든지 관계를 취소 할 수 있음을 의미합니다.

정책 매뉴얼을 작성할 때 예를 들어 “수습 기간이 끝났을 때”라고 말하지 마십시오. 그것은 그 사람이 전체 수습 기간 동안 머물 수 있고 영구적 인 직업을 가질 것이라는 약속처럼 들립니다. 대신 “유예 기간을 성공적으로 마쳤다면”이라고 말합니다.