市場構造は、経済環境を評価するための出発点を提供しますビジネスで。企業と市場がどのように機能するかを理解することで、ビジネスの専門家とリーダーは、業界と市場のニュース、ポリシーの変更と法律、および経済が重要な決定をどのように形成するかを正確に判断できます。

市場構造とは？

「市場構造」とは、売り手同士、売り手から買い手などの関係を決定するさまざまな市場特性を指します。市場構造には、次のようないくつかの基本的な定義特性があります。

• 販売された商品またはアイテムと生産の差別化の程度。
• 市場への出入りの容易さまたは困難さ。
• 最大の市場シェアの分布企業。
• 市場に出回っている企業の数。
• 購入者の数と、販売者と協力して価格と数量を決定する方法。
• 売り手間の関係。

市場構造の種類

4つあります基本的なタイプの市場構造。

純粋競争

純粋または完全競争は、多数の小規模企業が互いに競争することによって定義される市場構造です。単一の企業には大きなマーケティング力がなく、その結果、企業には市場価格に影響を与える能力がないため、業界は最適なレベルの生産量を生み出します。需要と供給は、市場の企業によって設定された市場価格とともに、生産される商品とサービスの量を決定します。製品は競合他社の製品と同一であり、市場への出入りに大きな障壁はありません。

純粋競争市場構造は現実の世界ではまれです。これは、同様の特性を持つ業界を調べるときに役立つ理論モデルです。言い換えれば、それは他の市場構造の良い基準点です。純粋競争市場構造の最良の例は、株式市場、農業市場、工芸品市場です。

独占的競争

純粋競争と同様に、独占的競争は、多数の小企業が互いに競争することを指す市場構造です。ただし、独占的競争にある企業は、類似しているが高度に差別化された製品を販売しています。純粋競争市場構造で最適な生産につながる可能な限り低いコスト生産は想定されていません。

これらの要因により、独占的競争市場の企業は、特定の範囲内でより高い価格を請求することができます。製品は非常に似ていますが、わずかな違いが企業のマーケティングと広告の基礎になります。差別化には、スタイル、ブランド名、場所、パッケージ、広告、価格戦略などが含まれます。

例としては、ファストフードレストラン、衣料品店、朝食用シリアル会社、サービスおよび修理市場、指導会社、美容院、スパ。ビューティーサロンの製品とサービスは非常に似ていますが、これらの企業は、サービスの品質や魅力的な価格設定などの特定の価値提案を使用して、より多くの顧客を引き付けます。彼らは独占的な競争にあるブランドの美容製品を宣伝することさえあります—これらの製品とその使用を構成するものに関しては、化粧品とヘア製品を区別するものはほとんどありません。

生産者は利益は魅力的です。独占的な競争には簡単に出入りできます。

寡占

寡占は少数の企業によって支配されているため、競争は限られています。彼らは互いに協力したり競争したりして、市場支配力を利用して価格を引き上げ、より多くの利益を得ることができます。

寡占に入るのは困難です。最も強力な企業は、潜在的な参入の障壁となる原材料、特許、および財政的および物理的資源を管理しています。これは、高価格を設定するのに役立ちます。ただし、価格が高すぎる場合、バイヤーは市場の代替製品に向かいます。

製品は均質または差別化されている可能性があります。通常、支配的な企業は3〜5社ありますが、この数は市場によって異なります。たとえば、ビデオゲーム機は寡占であり、マイクロソフト、ソニー、任天堂の3社が市場を支配しています。寡占の他の例は、自動車およびガソリン産業です。

売り手と買い手の動的な関係が変化すると、価格、利益、生産レベルが変化します。

純粋な独占

独占は、支配する単一の企業が存在する場合に存在します。市場全体。会社と業界は同義語です。この会社は製品の唯一の生産者であり、近い代替品はありません。代替手段がないため、同社は最高レベルの市場支配力を持っています。したがって、独占者はしばしば生産量を減らし、価格を上げ、より多くの利益を稼ぎます。

純粋な独占では出入りが妨げられます。これは、純粋な独占の2つの最良の例である公益事業とプロスポーツリーグに見られるように、複数の理由で発生する可能性があります。

公益事業は規模の経済を持っているため、自然独占と見なされます。極端な方法で、そのサイズのために特定のコスト上の利点を受け取ります。短期間で規模を拡大するには非常に費用がかかるため、新会社を立ち上げることはできません。会社と競争できるようにパイプとワイヤーの迷路を構築するには、多くの資本が必要であり、参入障壁があります。そのため、通常、自然独占には政府の独占（または政府の規制）があります。

プロのスポーツリーグは、プレーヤーの契約を管理し、主要な都市のスタジアムやアリーナをリースしています。誰かがプロのスポーツリーグを始めたいと思ったら、トップの才能を誘い出し、その才能を披露するのに十分な広さの場所を確保するには、かなりの資本が必要です。さらに、放映権などがあります。たとえば、2017-2018シーズンの場合、NBAの37人のプレーヤーは、給与だけで2,000万ドル以上を獲得します。リーグの新しいアリーナの費用は約5億ドルです。 NBAのテレビの権利は2016年2月に延長され、ESPNとTNTは年間約26.6億ドルの価値がありました。

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