の影響
JOHN DEERE “S
Plow

Hiram M. Drache
歴史的研究と物語

地球の人口が増えるにつれ、食糧生産を増やすための技術が必要になりました。土壌が緩むと作物の生産性が向上することを観察した人々は、播種する前に土壌を耕す必要があると考えました。19世紀半ばまでに、現代のスチールスペードを強力に操るのに、土地が耕作されるまでに推定96時間かかりました。明らかに、何らかの形の鋤が必要でした。

紀元前4、000年にさかのぼる最初の鋤は、基本的には土から引っ張られた先の尖った棒でした。変化への本質的な抵抗は、すきの改善がゆっくりと起こったことを意味しました。すべての農業が神聖であると見なされ、「古代のプロセスの改善」が「陰険なものとして落胆した」ため、ペースは特に遅くなりました（パワーとプラウ）。しかし、最終的には新しいプラウが進化しました。フォークの一端がフォークの角の周りにあるフォークツリーの枝です。牛と地面の短い端、ハンドルとして別のフォークがあります。誰もがどのように驚いたか

提供：イリノイ州立大学
歴史図書館

簡単に地面をすべり抜けたとがった棒。

紀元前3000年頃エジプト人は、より広い溝を作った海外の三角形のシェアを追加しました。紀元前11世紀頃イスラエル人は彼らの株とコールターに鉄を使っていました。次に、土を持ち上げる鉄板と型板を追加しました。それから、耕作の深さを調整するためにピンが来ました。次に、くさびで地球を動かし、壊れた破片を再堆積させます。

人口が増えるにつれて、より多くの人々が西部文明の発祥地からヨーロッパに移動しました。 1600年代までに、ネーデルラントとケルン近郊の農民はいくつかのすきを所有していました。それは、その北西ヨーロッパ地域の重く、湿った、粘着性のある土壌の上に大きな力を必要としました。必要な電力を減らすために、オランダ人は鉄で覆われた型板を開発しました。この型板は、畝間から持ち上げられるときにねじれて横になりました。

ヨーロッパ人が北米に到着したとき、彼らは生き残るために体系的な農業を追求する必要があることにすぐに気付きました。 。地方自治体は、町のために仕事をするために彼らのすきを良好な状態に保つために、すきの所有者にしばしば恵みを提供しました。 In1631マサチューセッツ湾植民地には37のすきがありました。 1648年までに、人口の他の主要な地域であるバージニア植民地には150の鋤がありました。鋤は高価であり、それらを引っ張るのに必要な動物の力が限られていたため、数は少なかったです。すきがより費用効果が高くなるように、技術を改善する必要がありました。

1731年、イギリス人のジェスロタルは、ナイフを追加して下の地球から土を切り落とすことですきを改善しました。 1780年代半ば、イギリスのイプスウィッチに住むロバートランサムは、鋳鉄製の鋤の刃の特許を取得しました。 1803年に、彼はケース硬化または「株の冷却」の特許を取得しました。その結果、シェアブレードが土をすべるときに鋭くなり、プラウの効率が大幅に向上しました。1819年までに、改良された鋳鉄製のプラウがイギリスで広く使用されました。

トーマス・ジェファーソン、1784年から1789年までフランスの大臣は、耕作を観察し、フランスの農民が鋤を洗うのが難しいことに気づきました。彼は、2つの問題があると考えました。それは、土が木製の型板にくっついていることと、型板を持ち上げるときに土を回転させるように設計する必要があることです。ジェファーソンは型板の数式を導き出し、型板は鋳鉄製にすることを提案しました。また、複数の型板を1つのプラウフレームに取り付けることができると提案しました。これは大きな発見でした。しかし、多くの人が土に有毒であると信じていたため、鋳鉄は避けました。 。しかし、1797年にニュージャージーのCharlesNewboldが鋳鉄製のすきの特許を取得しました。最後に、1818年にジェファーソンの数学的設計に関するアイデアが実装されました

n Gideon Davisは、hisformulaを使用してプラウを作成しました。

イギリスでは、JethroWoodが交換可能な部品を備えた3ピースの鋳鉄製プラウを開発しました。型板はワンピースで、溝を切ったシェアは2番目、3番目はプラウを導いた陸側でした。プラウへのウッドの最大の貢献はすべての部品の互換性でした。

しかし土壌はまだ農民が西に移動し、より重くて粘着性のある土壌に遭遇すると、問題は深刻になりました。誰かが、高品位の鋼が重い土壌を洗うことを発見しました。1833年、イリノイ州の鍛冶屋であるジョンレーンは、古いのこぎりから3つの長さの鋼を切り取り、2つを固定しました。これは非常に効果的に機能しましたが、レーンは特許を申請しませんでした。これがジョンディアの舞台となりました。

ジョンディアは1804年2月7日、バーモント州ラトランドで、6人の子供の5番目のウィリアムR.とサラ（イエーツ）ディアに生まれました。 17歳のとき、ディアは鍛冶屋に年間30ドルの給料で見習いをし、部屋代と食事代、衣服、読書、執筆、算数の指導を行いました。彼の見習いは1825年に終わり、彼はすぐに鍛冶業に参入しました。 1827年1月28日、彼はデマリウスラムと結婚しました。 1836年までに、ディアーズには4人の子供が生まれ、デマリウスは5人目の子供を妊娠し、ジョンは破産に直面しました。ディアは鍛冶屋を義父に売却し、売却代金をデマリウスに残してイリノイに向かった。

9月、ディアは鍛冶道具と73.73ドルを持ってシカゴに到着した。彼はフロンティアの端にあるイリノイ州の新しく定住した村GrandDetourに進みました.40マイルの間鍛冶屋がいなかったので、Deereはすぐに仕事をしました。 1837年、彼は借地に26 x 31フィートの店を建て、木造の家に建設を始めました。

ディアは、農民がバーモント州の土壌を耕すことで同じ課題を経験していることを知りました。しかし、イリノイ州では、土壌ははるかに重く、粘着性があり、背の高い草原の草で覆われていました。草原の芝を壊すには、80頭もの牛を動力源とする重いすきが必要でした。これは費用がかかるので、ほとんどの入植者は小さなすきと自分の馬または牛で土地を耕すのを選びました。これは遅くて大変な作業で、型板から粘着性の土をこすり落とすために櫂を絶えず使用する必要がありました。農民たちは彼が彼らを助けることができることを望んでディアーにやって来ました。

レナード・アンドラスの製材所を訪れている間、ディアーは壊れた鋼のこぎりに気づきました。ハンマーで形を整えました。製材所での使用から鋸刃が磨かれました。

矛盾する報告がありますが、ディアの最初のすきは、シェアに鋸刃鋼を使用し、滑らかに粉砕された鉄を使用したようです。型板。錬鉄は溶接することができ、重い土を適度に洗うでしょう。 1837年に完成したディアの最初の鋤は、以前の鋤よりもうまく機能しました。1838年に、彼はさらに2つの鋤を作り、そのうちの1つはグランドディーツアーのすぐ南で農業を営んでいたジョセフブライアートンに売却されました。スミソニアンインスティテューションで展示されました。

1839年5月24日までに、ディアはさらに3つのプラウを製造し、1年が終わる前に、合計10を生産しました。プラウはそれぞれ10ドルから12ドルで販売され、かなりの額でした。 1840年にディアは40の鋤を生産し、1841年には75、1842年には100、1843年には400でした。これは今日の基準ではそれほど多くはないようですが、それに加えて資金が不足しているため、農民たちは鋤の耐久性と使いやすさにまだ懐疑的でした。ディアは優れたプラウのメーカーとしての評判を確立しなければなりませんでした。しかし、歴史家のウェインG.ブロール・ジュニアによれば、「これらの製品を脚色し、顧客の手に渡せるのは主に彼の能力でした…彼を成功に導いたのです。」

プラウシェア用の壊れた鋸刃の需要は既存の供給を上回り、プラウメーカーは他の場所で満足のいく鋼を探しました。ディアは1トンあたり300ドルの費用でイギリスのシェフィールドから鋼を購入しましたが、それでも研磨が必要でした。 1844年に彼はセントルイスのLyonSharb & Companyによって製造された改良鋼を確保し、それをプラウシェアに使用しましたが、モールドボードには引き続き鍛造鉄を使用しました。シェフィールドで作られたものと同様の鋼は、ピッツバーグのジョーンズとクィッグ・スティールワークスがキャストプラウステの最初のスラブを製造したときに終了しましたエルは米国製です。これは市場に出回っている他のどの鋼よりもはるかに優れていました。

1843年、鉄道はGrandDetourを迂回し、ディアはそれが運命の町であると判断しました。彼はジョングールドとロバートテイトとのパートナーシップを確立し、モリーンに移りました。これははるかに優れた農業コミュニティであり、無制限の石炭供給に近く、水力とより低い配電コストを提供するミシシッピにありました。新しいパートナーシップの下で、ディアは販売業務とマーケティングを自由に行うことができました。 1848年8月31日に新しい建物が完成し、年末までに700本のプラウを生産しました。

1849年の最初の5か月で、1,200本以上のプラウが注文されたため、プラントはちょうど間に合うように拡張されました。製造の革新が急速に導入され、常に最新のテクノロジーを採用するリーダーであるディアは、いくつかの新しいマシンを購入しました。新しい設備により、その年、16人の労働力が2,136人のすきを生産しました。 1850年に会社はシーモア穀物ドリルの取り扱いを開始しました。厳密に耕作する会社を超えて拡大するためのディアの最初のステップだったので、これは重要でした。

1853年、16歳のチャールズディーレが父親に加わりました。彼は比較的十分な教育を受けており、リーダーシップのはしごの段をすばやく登りました。次の54年間、チャールズは農業機械メーカーの最前線にそれを推進するために必要な起業家のリーダーシップを会社に提供しました。毎年注文は増加し続けました。生産は需要に追いつき、1857年までに10,000のはしごが作られました。残念ながら1857年のパニックにより、コレクションは困難になりました。1858年、ジョンディアはリーダーシップをチャールズに引き継ぎました。

歴史家のウェインG.ブロール・ジュニアによると：

彼はエネルギッシュで目的を持っており、所有権の争い、ビジネスの浮き沈み、マーケティングの戦い、その他の無数の問題にもかかわらず前進しました。彼は主要な発明者ではありませんでした。アダプターやマーケティングの革新者ではありませんでした。彼は金融家ではありませんでした。 … Butheにはコツがありました組織化、品質への配慮、そしてアメリカの成長における農業機器産業の役割に対する感覚が、彼を農業機械の卓越した生産者および販売業者にしました。

試行中1858年、蒸気動力のすきの開発者であるJosephFawkesがDeereとチームを組みました。 1859年、2人はイリノイステートフェアで金メダルを獲得しました。これらのventyの従業員は、年間15,000のすきを生産することに忙しくしていました。国勢調査のデータによると、同社は全国の420のプラウメーカーのトップ6に入っています。

1863年、同社は発明家のロバートW.ファーナスとの特許契約に基づいて製造されたホークアイライディングカルチベーターの生産を開始したときに、2番目の非すき機を追加しました。これは、ライディングに適応したディアによって製造された最初の道具でした。 1864年に、シングルボトムの不機嫌そうなものを作るために、ホイールがプラウに取り付けられました。ついに1867年にジェファーソンは、フレームに複数の型板を取り付けるという提案に留意し、2つの底のギャングが現れました。ウォーキングプラウを使用する農民は、1日あたり約1.5エーカーまで耕作できましたが、ギャングは約5.5エーカーを行うことができました。

1886年にチャールズディーレが会社の会長に就任し、1907年に亡くなるまでその地位に留まりました。チャールズがリーダーシップをとった後、父親は自由になりました。彼が一番好きなこと、いじくり回しと革新を行いました。彼はすきを改良し、その結果、社内の誰もが最初の3つの特許を取得しました。1868年8月15日、この事業はDeere and Companyとして法人化されました。次の20年間、製造はグループ化されました。ウォーキングとホイール付きのプラウ、耕運機、ハロー、ドリルとプランター、ワゴンとバギーの5つのカテゴリに分類されます。

大陸横断鉄道の開発により、販売機会が大幅に改善されたため、拡張は適切な時期に行われました。1873年（Jo年hnディアがモリーン市長に選出された）プラウの生産量は60,000に達し、1876年まで続いたパニックと不況にもかかわらず、プラウの売上高は年間約5,000増加しました。コレクションは引き続き問題を抱えていたため、Deere andCompanyは小売顧客に融資するプログラムを採用しました。この革新により、農家との強い結びつきが生まれました。

Deere and Companyは、1878〜1879年に最初の100万ドルの売り上げを達成し、1900年までに200万ドルに達しました。純資産はさらに急速に成長し、1878〜1879年度には100万ドルを超えました。 1887〜1888会計年度までに倍増し、1895〜1896会計年度には300万ドルを超えました。 5つの支店と倉庫を開設することを含むマーケティング組織が開発されました。 1911年、同社は6つの実装メーカーを買収してフルラインの農機具メーカーになると、大きな飛躍を遂げました。その後、その成長は事実上爆発しました。

1913年、資本要件に対応するために、ディアアンドカンパニーは株式非公開企業になりました。 （1913年に10株を取得し、1995年11月17日まで保有した場合、配当による収入に加えて、4,812株以上を所有していたはずです。）株式の売却を通じて調達した資本により、ディアはWaterloo GasolineTraction Engine Companyを買収し、トラクター事業に参入したときの機械ライン。

1963年までに、Deere and Companyは世界最大の農機具メーカーになりました。同社には産業用機器ラインがあり、John DeereCreditCompanyを追加しました。全国で25の最大の金融会社の1つになりました。次に、芝生とグラウンドケア事業と保険事業に拡大しました。1985年にHeritage National Health Planを設立し、世界で20の最大の多州医療管理組織の1つになりました。 1980年代後半のゴルフと芝の機器ラインの開発に続いて、ハンドヘルドおよびウォークビハインド製品であるHomeliteが購入されました。会社。1995年に、急速に変化するハイテク農業と歩調を合わせるために、収量マッピングの精密農業システムが導入されました。

イリノイ州は、一般に4番目または5番目に大きいとランク付けされています。全国の農業国家？ 1990年代後半、州の76,000の農場は、90億ドルを超える現金収入を生み出しました。これは、全米の農場生産物の平均約7パーセントに相当します。イリノイ州の生産農業では、州の労働力の約2％にあたる12万人の労働者が、イリノイ州の国内総生産の約2.8％を売り込んでいます。

Deere and Companyには世界中に37,000人の従業員がおり、そのうち7,300人がイリノイ州で働いています。 、州内の82の独立したJohnDeereディーラーは、さらに1,476人の個人を雇用しています。 1997年の企業とディーラーの合計給与は440,800,000ドルで、1878〜1879年の総売上高または1913〜1914年の総給与の440倍でした。世界中で、37,000人のDeere従業員が農業、建設、商業で120億ドル近くを生み出しました。 、および消費者向け機器に加えて、さらに19億ドルの金融、利子、保険料、投資、およびその他の収入を生み出しています。

26 x 31フィートの小さな鍛冶屋は、一連の工場に置き換えられました。世界中に。米国とカナダだけでも、ディアには21の工場があり、合計2940万平方フィートの床面積があり、その面積は1マイル×1マイルを超えています。これらの工場やオフィスでは、約27,000人が雇用されており、さらに約50,000人を雇用している2か国の3,250人の独立したJohnDeeredealersが雇用されています。さらに、同社は外国に工場を持ち、世界110か国にディーラーネットワークを持っています。

イリノイ州は、設備などを植える工場であるイーストモリーンに収穫機と鋳造所を組み合わせることができて幸運です。モリーンの油圧シリンダー、ミラノのアパート流通センター、ブルーミントンのJohn Deere Credit、Inc。のオフィス、本社、IndustrialSales Office、Deere Marketing Services、DeereCatalog Company、John Deere Merchandise、National Sales、Power Systems Group、JohnDeere Credit Company、John Deere InsuranceGroup、およびJohn Deere Casualty InsuranceCompany-これらはすべて、

世界帝国の礎石—モリーン。

アメリカとイリノイの農業を歴史上最もダイナミックにするために、上記の部門が何らかの形で関与しているほとんどすべて。成功の多くは、すきの開発とそれに続くすべての農業の実施に起因する可能性があります。スペードのある1エーカーの土地まで96時間（5,760分）かかることを忘れないでください。牛のくびきと粗い木製のすきで1エーカーを耕すのに24時間（1,440分）かかりました。 John Deereが開発したようなスチールプラウでは、5〜8時間（300〜480分）かかりました。しかし1998年には、425馬力のJohn Deere 9400四輪駆動車が15底を引っ張って、3.2分ごとに1エーカーを耕しました。耕作者によるより少ない物理的努力で1エーカーの土地が型板で耕作されたことは、歴史上決してありません。土壌がより良く耕作されたことはなく、それ以上に生産されたこともありません。今日の作業は、エーカーを埋めた人の1,800倍、1800年代半ばの鋤の122倍の速さで行われます。安価な食品の豊富な供給を楽しんでいるすべての人は、ジョンディアと彼のすきに感謝する必要があります。

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