代替製品の定義

代替製品とは代替製品を指します、市場の一次製品の交換またはバックアップ。言い換えれば、通常の状況では、結果として得られる製品の構成、外観、または有用性に目立った影響を与えることなく、より人気のあるアイテムの代替品または代替品として機能するアーティファクト、商品、または商品の組み合わせを指します。

代替製品の需要に影響を与える要因

1. 価格：人気商品の価格は、当然のことながら、代替商品の需要を決定する上で重要な役割を果たします。主な理由は、代替品の価格が基本品目に比べて高い場合、代替品の需要が減少する傾向があるためです。古くからの経済学の法則によれば、価格と需要の間には逆の直感的な関係があります。
2. シフトコスト：シフトコストとは、からシフトするために発生する必要のある追加の生産コストを指します。一次財から代替財へ。このコストが高い場合、当然のことながら、代替品の需要は減少し、その逆も同様です。
3. 品質：代替品がより良い品質を提供する場合（おそらく高コストであっても）、消費者もシフトする傾向があります基本製品から代替品に至るまで、経済における代替品の需要が増加します。
4. 可用性：代替品の存在が主要製品よりも多く、エンドユーザーが簡単にアクセスできる場合。代替品の需要は基本製品と比較して増加し、その逆も同様です。

例

主な例は次のとおりです。

• コカコーラとペプシ

間違いなく代替製品の最良の例は、19世紀の最大のライバルであるコーラとペプシです。ただし、入手可能性や価格などの利用可能な要因が歪んでいる場合は、需要に変化があります。

コークスの価格が上昇した場合の経済的可能性を示す下の図を検討すると、変化があります。消費された量で。この量の減少は、それに対応する代替製品であるペプシの消費量の増加に置き換えられます。

• マクドナルドとバーガーキング

これらの製品はどちらも、世界中で人気のある有名なハンバーガーの巨人です。どちらの製品も市場シェアは異なりますが、消費者は同じように消費します。事実上、これは、一方がない場合、消費者が他方を優先することを意味します。

代替製品のリスク

1. 特徴的な性質：主な利点は、製品とともに追加の利点のいくつかの特徴的な機能を提供することである可能性があります。これは、代替品の交換が困難です。これは、製品に隠されているか、明らかである可能性があります。
2. 価値：代替品が基本製品とほぼ同じ価値で利用できる場合、それは主要製品に対する脅威として機能します。一方、代替品が一次製品よりも高い価値で入手できる場合、市場への浸透が困難になるため、代替品のリスクになります。
3. ブランドの良識：忠実な顧客をターゲットにすることは困難です。

影響

代替品の影響は、マクロ経済学で説明されています。これらはすべて、価格とコストとの関係とともに、需要と供給の概念によって管理されます。代替品の影響は、市場と生産者の両方にあります。消費者人口は、さまざまな気分、好み、要件、および要求を持つ多種多様な消費者で構成されています。したがって、市場に代替品が増えると、同じ人口をターゲットにしているブランドが増えるため、各生産者のシェアが低下します。さらに、多くの代替品が利用できる場合、市場はコストに敏感になります。消費者人口は、価格のわずかな変化であっても、ブランドをシフトする傾向があります。これらの要因により、企業は市場シェアを維持するために製品の価格を下げるためのさまざまな革新的な技術を発見しようとしています。多くの場合、これらの手法の1つは、価格を下げるために品質を妥協することです。一方、代替品が少なければ、生産者にとって有利な状況になり、独占を生み出す可能性があります。

利点

• 多様性：エンドユーザーの市場には、満足のいくニーズに応じて最適な製品を選択できる多様性があります。多様性は、エンドユーザーがより良い方法で製品を判断するのに役立ち、それが企業のより良い製品開発に役立ちます
• 競争：代替品は、製品の競合他社間の健全な市場競争の理由であり、その結果消費者にとって最高の製品品質であるため、消費者に利益をもたらし、市場での独占を回避し、「顧客は王様」というフレーズを正当化します。
• 価格：代替品は間接的にコストを管理します。製品を購入する前に利益分析を行うため、競合他社は売り上げを伸ばすために価格を維持し、代替品に失うことはありません。

欠点

• 品質：顧客がコスト意識が高く、比較的安価な製品の品質を妥協する準備ができている場所では、わずかな価格変動でも消費者が代替品に移行する可能性があり、一次製品の生産者にとって困難になるため、顧客を維持することは困難です。
• 入手可能性：代替品の入手可能性が一次品目と比較して非常に便利である場合、一次製品の市場が生き残ることは困難です。
• 高いマーケティングコスト：企業、顧客を維持するために、製品のマーケティングに多額の投資が発生する可能性があります。これらのコストは、ますます多くの顧客を引き付け、製品で利用可能な最大の市場を獲得するために発生します。これにより、製品に付加価値を与えることなく、製品の全体的なコストが増加します。

結論

代替品が動機付けの理由です。より良い品質と基準で、しかもリーズナブルな価格で市場に独自のバリエーションをもたらし、顧客満足度を向上させるための継続的な製品開発を行う企業。

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これはガイドです。代替製品とその定義。ここでは、その例、リスク、影響、およびそのような製品の需要に影響を与える要因と、長所と短所について説明します。資金調達について詳しくは、次の記事をご覧ください–

• 価格操作
• 補完財
• プレステージ価格
• の決定要因需要