インテリアデザインが安いことで正確に知られているわけではありません。デザイナーがこれまでサービスの価格を設定する方法（定額料金、時間料金、購入のマークアップ）は言うまでもなく、 「アイリス・アプフェルがデコレーターで、ヨーロッパや世界中を旅して収納ユニットを持っていたときは、それは理にかなっていたかもしれませんが、今では誰もそうしていません。」昨年彼女自身の練習を始めたインテリアデザイナーのスターレット・リングボムは言います。彼女はそれが何年もの間業界で痛い主題であったと言います。 「他のデコレータと一緒に仕事をしている私の友人が私のところに来て、「私のデコレータが2万ドルのダイニングテーブルを提案しているのはなぜですか？ 「彼らはもっと安いものを見つけることができないのですか？」人々は常に騙されているような気がして、それはただ多くの悪い感情を引き起こします。」そして、おそらく例外を除いて、これまでに1つのことに2万ドルを費やすことを想像できない私たちの残りの人がいます。頭金…私たちについてはどうですか？

最も明白な答えについては、もちろんインターネットを見ることができます。ここ数年で、インテリアデザインを手頃な価格のバンドルにパッケージ化するオンラインサービスが急増しました（相談やデザインスキームについては100ドルから1,000ドルの範囲で考えてください）。 。しかし、サービスには限界があります。最高レベルでも、自分で管理して確認する必要のある買い物リストとセットアッププランができあがります。そして、本当にインテリアデザイナーが必要な場合は、良いニュース：デコレーターはあなたがこのように感じていることを知っています。

ファッションのバックグラウンドは、デザイナーのサマンサ・オーリーが彼女のデザインビジネスであるSTOOPを立ち上げるのに役立ちましたが、彼女は業界で標準的と思われる時給のアイデアが好きではありませんでした。 「あなたがインテリアデザイナーでない限り、あなたはそれらの時間がどこに入るのか本当に理解していません」と彼女は説明します。 「ソファの研究には時間がかかるかもしれませんが、それはわかりません。」30代の専門家から商業ビジネスまで、彼女のクライアントは予算を意識していました。場合によっては、彼らは彼女の友人でもありました。「友人と、あなたは物事の価格設定について超透明になりたいです。予算が10,000ドルであろうと20,000ドルであろうと、彼らは家具にそれを使うことを望んでいます。必ずしも誰かにお金を払ってもらう必要はありません。公開されたわかりやすい価格設定が欲しかったのです。わかりやすく言うと、デザインスキームとショッピングリストの場合は1平方フィートあたり10ドル、購入時に10％のマークアップ（彼女に処理させたい場合）、インストールに1,000ドル（彼女に処理させたい場合）です。

平方フィートに基づいた料金で、彼女は人々が理解するのを手伝って欲しいシングルルームだけでも、あらゆる形とサイズのプロジェクトに取り組みます。結局のところ、それらのクライアントは最終的にはより大きな家やプロジェクトを持つ可能性があります。新興企業向けのオフィスデザインを専門とするニューヨークのFloat.Studioの創設者兼パートナーであるBradSherman氏は、「適切なクライアントであれば小さすぎるプロジェクトはありません」と述べています。 「私たちにとって良い投資」という関係を築くことができます。それでも、これらの企業の中には、フルサービスでFloatを雇う余裕がないほどの苦境にある企業もあるため、Bradと彼のパートナーであるNinaは、DesignIntensiveと呼ばれる1日のワークショップを開発しました。非常に小さく、構造がなく、おそらく1,000平方フィートです。間取り図を用意し、1日の終わりに、実用的なドキュメント、塗装スケジュール、家具のスケジュール、一般的なルックアンドフィール、間取り図を残します。実行する必要があるすべてのもの」と彼は説明します。そして、チームがもう少し時間を必要とし、すべてを実行するのに役立つ場合に備えて、20〜40時間の作業のバッファーを構築します。

「もう少し時間と助けを借りる」は、基本的にインテリアデザイナーにとって最悪の悪夢です。決定を下す、または常に考えを変える人は、プロジェクトを予想される期間をはるかに超えて伸ばすことができます（そしてその過程でデザイナーを利用することができます）。時給モデルは、クライアントが実際に理解するのは難しいかもしれませんが、これを防ぐために考案された可能性があります。結局のところ、時は金なりです。しかし、事務処理も時間です。特に彼女が一人の女性のデザインチームであることを考えると、定額料金に加えて、マークアップに加えて、時給はStarrettRingbomの本の管理上の悪夢にチョークで書きます。 「私はその2つの側面について考えています。クライアントを幸せで快適にし、私を信頼するにはどうすればよいですか。また、やりたくない仕事や経理をすべて取り除くにはどうすればよいですか。」それで彼女は定額料金を請求します。限目。最初の会議があり、その後、彼女はすべての数字（「料金の面で微調整が必要」）とニュアンス（改修か否か、家具の購入か否か）を一度に実行し、すべてを提案します。包括的プロジェクト料金。支払いスケジュールが設定され、彼女は数か月ごとに請求を行います。

時々、物事が引きずり出されます。 「私は時間単位で料金を請求していないので、カーテンを選ぶのに4か月かかることはありません」とStarrett氏は指摘します。 「それはリスク要因です。」しかし、彼女は最初からそのような種類のクライアントを見つけるのが上手くなり、そのメリットはそれだけの価値があります。 「定額料金の素晴らしい点の1つは、私が何を支払っているのかが完全に明確であるため、非常に多くの信頼を生み出していることです。」