… E il suo errore più grande.
Mentre lo sciopero degli insegnanti si stava svolgendo nel 2012, il signor Emanuel ha detto, non avrebbe dovuto annullare un aumento di stipendio che gli insegnanti si aspettavano senza prima discutere la questione con il dirigente del sindacato degli insegnanti:
“Mi ha reso l’avversario. Avrei dovuto darle una possibilità, anche se lei ha detto: “È un tuo problema”. Non le ho dato una possibilità al tavolo. Questo ha dato il via a una serie di domino. “
Come è stato frainteso?
” Sindaco 1 percento “, ha detto, alludendo a un soprannome che alcuni abitanti di Chicago gli hanno dato per suggerire che si occupasse dei ricchi interessi del centro e non dei normali residenti o dei quartieri in difficoltà.
” Conosco il mio background personale e io prendilo “, ha continuato.” Ma quando guardi le battaglie che ho affrontato durante i giorni di scuola più lunghi, le battaglie che ho preso per rendere l’asilo gratuito e l’intera giornata, le battaglie per rendere gratuito il pre-K, la battaglia per il college gratuito della comunità , tu nam e io che nell’1 per cento ne ha beneficiato. “
Come si ricostruiscono quartieri in difficoltà?
” Per molto tempo la nostra politica urbana è stata quella degli alloggi. Se vuoi costruire qualcosa in quartieri economicamente difficili, devi costruire quartieri. Aggregando i cinque investimenti pubblici essenziali, seguirà il settore privato; non guideranno. Ovvero: sicurezza, scuole, parchi, biblioteche e trasporti. Li metti insieme e ora non ne hai uno, non due, non tre, ma da quattro a cinque esempi separati che sono in controtendenza.
“Quindi abbiamo un modello e ha funzionato. ti piacerebbe fare di più? Sì, mi piacerebbe avere un governo federale che inizi a finanziare le cose. “
C’era troppa attenzione in centro?
” La gente dice: “Oh , il centro sta andando bene. “Vuoi che vada bene. Diventa il motore di tutte le altre strategie di investimento e finanzia le strategie di investimento. “
Perché andarsene adesso?
Mr. Emanuel ha detto che era preoccupato che potesse non avere altri quattro anni come sindaco in lui, non dopo una serie di incarichi politici consecutivi. “Ecco la cosa che so: so cosa richiede quel lavoro”, ha detto. “Ho avuto un anno e mezzo in me”, ha immaginato; “Non ne avevo quattro. Avevo passato due anni con Obama in prima linea, otto anni come sindaco. Non avevo quattro anni interi. E la città di Chicago merita un sindaco per quattro anni.”