Abilità di leadership, come la maggior parte delle abilità nella vita, deve essere guadagnato attraverso la pratica e il duro lavoro. Tuttavia, ci sono molti modi diversi per essere un buon leader. In effetti, i grandi leader spesso incorporano diversi tipi di stili di gestione in momenti diversi.

In questo post, gli esperti di Sling condivideranno 10 tipi di stili di gestione per una leadership efficace in modo che tu possa portare le tue capacità di gestione e la tua attività al livello successivo.

I migliori tipi di stili di gestione

La risposta semplice, e forse un po ‘deludente, è che non esiste un metodo di leadership che sia sempre superiore a tutti gli altri tipi di stili di gestione.

I migliori tipi di stili di gestione sono flessibili, adattivi e appropriati per le circostanze date. Questo è vero perché situazioni diverse richiedono diversi tipi di leadership.

Quando decidi come condurre, dovrai prendere in considerazione una serie di cose. Di seguito sono riportati alcuni fattori che influenzeranno lo stile di gestione da utilizzare:

• Il tipo di attività che gestisci.
• Il volume di lavoro che deve essere completato nel prossimo futuro.
• La tua personalità e le tue innate qualità manageriali.
• Le personalità e le attitudini del personale che gestisci attualmente.

Dopo aver preso in considerazione tutti questi fattori account, sei pronto per l’azione!

Perché imparare il tuo stile di gestione è essenziale per il successo?

Imparare il tuo stile di gestione principale – o sapere quali stili funzionano in quali situazioni – ha un impatto significativo sul modo in cui operate tu e il tuo team.

Ecco quattro modi in cui identificare il tuo stile di gestione può metterti sulla strada del successo.

1) Non dovrai fare affidamento sulle mode passeggere

Le mode gestionali vanno e vengono e pochissime sono efficaci a lungo termine. Ma quando trovi uno stile di gestione che funzioni per te, crei una base a cui puoi tornare quando il gioco si fa duro.

2) Saprai come adattarti

Come vedrai nella prossima sezione, alcune situazioni – emergenze, scadenze critiche, strategia organizzativa – richiedono una politica di gestione più diretta. Quando decidi del tuo stile di gestione quotidiano, saprai meglio come adattarti a problemi che non rientrano nella “norma”.

3) Saprai come coinvolgere al meglio i tuoi dipendenti

Se i tuoi dipendenti sono impegnati nel loro lavoro, avranno prestazioni migliori a breve termine e avranno meno probabilità di lasciare la tua attività a lungo termine. Il giusto stile di gestione per il lavoro promuove questo tipo di dipendente coinvolgimento e fa sentire i membri del tuo team più a loro agio nel contattarti con domande, suggerimenti e idee.

4) Conoscerai i tuoi punti deboli e come migliorare

Ogni stile di gestione viene fornito con una serie di competenze. Quando impari quale stile di gestione si adatta alla tua personalità, al tuo team e alla tua attività, puoi concentrarti sull’esercizio dei tuoi punti di forza e sul miglioramento dei tuoi punti deboli.

4 ampie categorie di stili di gestione

Prima di elencare i vari stili di gestione per una leadership efficace, è utile ottenere fam non sono compatibili con le quattro grandi categorie in cui rientrano.

Queste categorie hanno molti nomi diversi, ma abbiamo scelto la più descrittiva per aiutarti a identificare quella giusta per te.

Grazie a queste informazioni, puoi trovare lo stile di gestione che meglio si adatta alla tua personalità e al modo in cui tu e il tuo team lavorate.

1) Autocratico

Uno stile di gestione autocratico è caratterizzato da un controllo forte e centralizzato con un’unica fonte di autorità. La comunicazione scorre dall’alto verso il basso (solo in un modo) e ci si aspetta che i membri del team seguano gli ordini.

Un manager autocratico in genere motiva i dipendenti esternamente attraverso premi e sanzioni.

A causa del comando -e-segui la natura di questo stile di gestione, un approccio autocratico è prezioso in tempi di crisi o quando i limiti di tempo richiedono un’azione rapida.

Gli svantaggi di gestire il tuo team in modo autocratico includono:

• Fa sì che il personale abbia paura o antipatia per la gestione
• Genera la necessità di una supervisione costante
• Crea rapporti di lavoro scadenti

Alcune situazioni richiedono che si utilizzi uno stile di gestione autocratico, ma, per la maggior parte, è meglio mantenerlo al minimo in modo da non alienare la tua squadra.

2) Persuasivo

Uno stile di gestione persuasivo, come lo stile autocratico, è caratterizzato da un controllo forte e centralizzato che prende le decisioni per l’azienda.

Ma, a differenza dei manager autocratici, i manager persuasivi si prendono il tempo di invitare domande piuttosto che imporre i mandati delle politiche “fai questo o altro”. Allo stesso modo, una volta che la gestione e la proprietà giungono a una conclusione, discuteranno con il team membri la base per il processo decisionale.

I dipendenti sono quindi incoraggiati a impegnarsi nelle attività attraverso varie tecniche persuasive piuttosto che attraverso premi e sanzioni.

3) Consultivo

In uno stile di gestione consultivo, la politica e il processo decisionale spetta ancora ai gestori e ai proprietari, ma i superiori incoraggiano una forma di comunicazione bidirezionale.

I manager consultivi tengono spesso discussioni con i membri del team per ascoltare le loro opinioni e il loro contributo prima di prendere una decisione.

Uno stile di gestione aziendale consultivo è un modo efficace per coinvolgere i dipendenti nelle attività su larga scala della tua azienda. Ma non è privo di inconvenienti.

In alcune situazioni, una gestione consultiva st Puoi:

• Essere più costoso
• Rallentare il processo decisionale
• Ritardare l’implementazione di modifiche importanti

È fondamentale utilizzare questo stile di gestione con parsimonia per non ostacolare il progresso della tua attività.

4) Partecipativo

In uno stile di gestione partecipativo, i proprietari diffondono l’autorità e il potere in tutta l’organizzazione presentando problemi e questioni per la discussione e poi collaborando con i dipendenti per raggiungere una decisione finale.

Questo tipo di stile promuove l’empowerment dei dipendenti perché coinvolge attivamente i membri del team nella direzione del progetto o dell’azienda nel suo complesso. Incoraggia inoltre ogni membro del team a trovare la propria auto-direzione e ad essere intrinsecamente motivato piuttosto che esternamente.

Gli stili partecipativi sono spesso adottati da organizzazioni professionali in cui le capacità intellettuali e le abilità dei propri dipendenti sono simili tra loro.

Portato all’estremo, uno stile di gestione partecipativo può portare a atteggiamento laissez-faire in cui la direzione rinuncia alla responsabilità della direzione dell’azienda.

Uno stile partecipativo consente anche una maggiore deriva del business, quando l’organizzazione non ha una direzione generale, perché la gestione non è utile decisioni per mantenere la rotta dell’azienda.

10 tipi di stili di gestione per una leadership efficace

1 ) Stile di gestione democratico

Categoria: consultivo

I leader democratici sono desiderosi di coinvolgere il proprio personale nelle decisioni aziendali. Se scegli questo stile di gestione, mostri al tuo team che ti fidi di loro e rispetti il loro contributo. Mostra anche fiducia nelle opinioni dei tuoi dipendenti e nelle tue capacità di leader.

Non è necessario impartire comandi o governare con il pugno di ferro. Credi che i dipendenti possano in gran parte governarsi da soli e sei semplicemente un giudice o un arbitro per mantenere le cose in movimento nella giusta direzione.

2) Stile di gestione ispiratore

Categoria: consultivo

Essere un leader stimolante non è un compito facile, ma è estremamente efficace quando viene portato a termine. Il tipo di stile di gestione che ispira richiede capacità di persone eccellenti, un grande cuore e un desiderio onesto di aiutare i tuoi dipendenti a svilupparsi sia all’interno che all’esterno del posto di lavoro.

3) Stile di gestione autorevole

Categoria: Autocratico

Anche se c’è molto da dire a favore di uno stile di leadership democratico, a volte una situazione richiede un dittatore. Forse sei un nuovo manager e il posto di lavoro sembra un po ‘caotico, privo di ordine e struttura. O forse i tuoi dipendenti tendono a rallentare e hanno bisogno di un’azione disciplinare.

In entrambi i casi, potrebbe essere necessario adottare un tipo di stile di gestione più autorevole. Ma avere uno stile di leadership autorevole non significa che devi essere scortese: ricorda che puoi dare ordini con un sorriso e un “per favore”.

4) Stile di gestione basato sui risultati

Categoria: consulenti

La parola magica per manager basati sui risultati è efficienza. Non ti interessa come vengono fatte le cose, a patto che vengano fatte bene e nel modo più rapido possibile.

Non senti il bisogno di creare da solo ogni regola e metodo: se un dipendente propone un modo migliore di fare le cose, sei felice di apportare modifiche alla politica aziendale. L’unica cosa che conta con questo tipo di stile di gestione si ottengono risultati.

5) Stile di gestione Laissez-Faire

Categoria : Partecipativo

Il tipo di stile di gestione Laissez-Faire richiede due cose: un atteggiamento estremamente rilassato e una grande fiducia nel tuo staff. Se possiedi queste due caratteristiche, potresti essere adatto per uno stile di leader laissez-faire nave.

Questo metodo è efficace perché i manager del laissez-faire non si occupano della microgestione dei dipendenti. Allo stesso tempo, i dipendenti apprezzano l’autonomia che hanno ricevuto e spesso mostrano più iniziativa che se gli venisse detto esattamente cosa fare e come farlo.

6) Stile di gestione collaborativa

Categoria: Partecipativo

L’approccio collaborativo alla leadership è simile allo stile democratico ma differisce in modo significativo. Con uno stile di gestione collaborativo, non stai semplicemente chiedendo ai tuoi dipendenti di partecipare a un voto a favore o no, stai sollecitando attivamente feedback dai membri del team sulle politiche aziendali.

Stai cercando di avere conversazioni reali e ponderate sul miglioramento della tua attività, che responsabilizzi il tuo personale e potrebbe persino fornire alcune soluzioni innovative.

7) Stile di gestione basato su esempi

Categoria: persuasivo

Questo stile di gestione è esattamente quello che sembra: tu sei il leader dando costantemente un esempio impeccabile del tipo di standard di lavoro che ti aspetti dalla tua attività. La barra è impostata solo dalle tue azioni e dalle tue azioni.

In alcuni casi, questo può persino trasformare l’etica e l’ambiente di lavoro della tua azienda. I leader che danno l’esempio non hanno assolutamente paura di rimboccarsi le maniche e sporcarsi le mani per mostrare all’equipaggio come dovrebbero essere fatte le cose.

8) Stile di gestione strategica

Categoria: consultivo

I manager strategici non sono interessati ai minimi dettagli delle attività di base. Invece, si concentrano sul quadro più ampio e sul successo a lungo termine dell’attività che gestiscono.

Se hai uno stile di gestione strategico, ti senti a tuo agio nel consentire agli assistenti manager e ai capi turno di supervisionare la maggior parte delle responsabilità quotidiane. Mentre l’equipaggio svolge il lavoro banale, stai pianificando campagne di marketing e preparandoti per l’espansione.

9) Gestione affiliati Stile

Categoria: persuasivo

Il manager affiliative è umile, laborioso e sicuro di sé. Questi tipi di manager si fanno parte del team e guidano dal fronte, piuttosto che ricordare costantemente ai dipendenti che sono loro i responsabili.

Se questo è il tuo stile di leadership preferito, stai cercando opportunità per affiliarti al tuo staff e dare una mano ovunque sia necessario. I dipendenti ti vedono come un alleato e rispetteranno il fatto che stai cercando di aiutarli ad avere successo.

10) Stile di gestione carismatico

Categoria: persuasivo

Lo stile di gestione carismatico, a volte chiamato stile di gestione persuasivo, è costruito attorno alla personalità e al fascino del manager.

Se questo è il tuo tipo di stile di gestione, ti concentri sullo sviluppo di relazioni personali con il tuo personale e sulla creazione di una squadra sul posto di lavoro. I dipendenti sono collaborativi perché rispettano il fatto che sei interessato a conoscerli come individui.

In definitiva, qualsiasi manager degno di questo nome utilizzerà una combinazione di questi tipi di stili di gestione. I leader che sanno come guidare sono flessibili e si adattano rapidamente al loro ambiente.

Come migliorare il tuo stile di gestione

Il primo passo per migliorare la tua leadership è identificare quale stile verso cui graviti. Tieni presente che puoi fare affidamento su molti stili diversi in base alle esigenze. Ma, a un esame più attento, troverai uno o due stili predefiniti che utilizzi nei tuoi normali compiti manageriali.

Dopo aver identificato gli stili di gestione che dominano il tuo lavoro, puoi prendere provvedimenti per rendere loro sono più forti, migliori e più completi.

Ecco sei modi per farlo.

1) Coltiva la consapevolezza di sé

Se hai raggiunto questo passaggio nella tua ricerca per migliorare il tuo stile di gestione, sei già molto consapevole di te stesso: ci è voluta una buona dose di quella qualità per identificare lo stile di leadership su cui fai più affidamento. Non è il momento di mollare.

Continua a esaminare i tuoi sentimenti, le motivazioni, i punti di forza e le debolezze che si applicano alla guida del tuo team.

In questo modo ti aiuterà a rispondere meglio a sia la routine quotidiana del tuo lavoro che le sfide impreviste che potrebbero sorgere. Ti aiuterà anche a identificare dove devi migliorare e come perfezionare lo stile di gestione che hai scelto.

Per coltivare la consapevolezza di te, prova uno o più dei seguenti suggerimenti:

• Tieni un diario delle tue attività di leadership
• Di tanto in tanto spingi i tuoi limiti di leadership per vedere come ci si sente e quali risultati porta
• Chiedi feedback a coloro che gestisci e a coloro che gestiscono tu (maggiori informazioni su questo di seguito)
• Parla con un collega
• Non metterti sulla difensiva durante nessuna fase di questo autoesame

2 ) Esamina i tuoi valori

Puoi pensare ai tuoi valori in molti modi diversi.Possono essere:

• I tuoi principi
• I tuoi standard di comportamento
• Il tuo giudizio su ciò che è importante nella vita

Comunque tu scelga di definirlo, l’esame dei tuoi valori si riduce alla domanda: “Che cosa trovi importante?”

Dopo aver posto questa domanda a te stesso riguardo al tuo stile di gestione, espandi la tua visione per includere anche il resto della tua vita. I valori fondamentali a cui aderisci nella tua vita personale dovrebbero manifestarsi nella tua vita professionale.

Se non lo fanno, c’è una disconnessione da qualche parte che devi affrontare per migliorare il modo in cui gestisci il tuo team.

3) Cambia il modo in cui comunichi

Vogliamo tutti credere di essere comunicatori esperti. Ma quando rivolgi il tuo occhio di autoconsapevolezza sull’argomento, cosa vedi?

Anche se ritieni di non averne bisogno lavora sulla tua comunicazione per migliorare il tuo stile di gestione, prova a cambiare i tuoi metodi per una settimana, due settimane o un mese per vedere se tu e il tuo team potete ottenere di più.

Ad esempio, se avete tenuto una riunione dal lunedì pomeriggio ogni settimana per discutere dei progetti esistenti, provate a incontrare uno dei membri del team -uno per tutta la settimana invece. Oppure riduci il numero di email che invii ogni giorno per migliorare la tua comunicazione scritta e aumentare la tua efficienza.

Comunque tu scelga di modificare la tua comunicazione, registra i risultati (in un diario, ad esempio) per vedere cosa funziona , cosa non funziona e perché.

4) Chiedi input

Un altro modo efficace per migliorare il tuo stile di gestione è chiedere input a coloro che sono sopra e sotto di te la catena di comando.

Sebbene il feedback che ricevi dal tuo manager sia prezioso in molti modi, concentra i tuoi sforzi sull’input di coloro che gestisci.

Molto spesso, sono quelli “in prima linea”, per così dire, e avranno idee uniche su come migliorare il tuo stile di gestione. Possono aiutarti a trovare modi più efficaci ed efficienti per guidare il team nel suo insieme.

Chiedere un contributo al tuo team li aiuterà a sentirsi come un’unità coesa. E quando ti vedranno incorporare i loro suggerimenti, saranno ispirati a migliorare se stessi.

5) t Opportunità di apprendimento

Uno dei modi migliori per migliorare il tuo stile di gestione è cercare opportunità di apprendimento sotto forma di formazione continua. Il miglioramento della tua formazione ti darà una nuova visione delle miriadi di sfumature del tuo stile di gestione preferito e dei pro e contro di altri stili.

Ti esporrà anche ad altri aspetti del mondo degli affari e della gestione che potresti ti sei perso perché eri così impegnato a svolgere il tuo lavoro.

Sia che tu decida di perseguire un certificato di lavoro o di andare all-in verso un master, la ricerca di nuove opportunità di apprendimento ti metterà in contatto con nuovi persone – insegnanti e studenti allo stesso modo – che possono esporti a nuove tecniche, aiutarti a consolidare i tuoi valori e migliorare il modo in cui gestisci il tuo team.

Libera tempo per migliorare le tue capacità di leadership

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Per non parlare del tempo necessario per tenere traccia delle entrate e delle uscite dei dipendenti, delle spese di manodopera, dei salari e degli straordinari.

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