Hogyan kezdjünk tanácsadói vállalkozást 9 lépésben
- Értékelje erősségeit és készségkészletét: Milyen problémát okozhat olyan vállalkozás számára oldja meg, amelyet ők maguk nem tudnak megoldani?
- Kitalálja, mire van szüksége a piacának: Fontolja meg, hogy a szakértelme miként vonatkozik a környékbeli vállalkozásokra.
- Lovagoljon az organikus marketing vonaton : Ha jó munkát végez egy ügyféllel, akkor valószínűleg a barátaihoz utalja.
- Fektessen be a kereskedelem eszközeibe: Milyen szoftvert használjon a hatékony munkavégzés biztosításához?
- Bölcsen alkalmazottak: A legjobb, ha önállóan kezdünk, és alkalmazunk munkatársakat, ha az üzleti mérleget kap, és minél több munkát kap.
- Gyakorolja a felvonóját: Finomítsa az értékajánlatot, hogy el tudja adni a vállalkozásokat, miért szükségük van az Ön szolgáltatásaira.
- Ügyféljavaslatok írása: részletesen magyarázza el, hogyan fogja kiszolgálni az ügyfelet és megoldja a problémájukat.
- Állítsa be az árképzést: Hozzon létre költség / haszon alysis, hogy elmagyarázza, milyen értéket nyújt a szolgáltatásai a versenytársaival szemben.
- Szervezettség és eredmény elérése: Tartsa be a határidőket, és szervezetten maradjon az ügyfélkapcsolat fenntartása érdekében.
Bármilyen vállalkozás megalapítása kihívás, de olyan vállalkozás indítása, ahol az a célja, hogy segítsen másoknak hatékonyabban működtetni saját magukat, kétszeresen kihívást jelent. A fülke általában jó hely arra, hogy megnézzék, amikor meghatározzák, hogyan kezdjék el a tanácsadói vállalkozást, függetlenül attól, hogy az Ön területe HR (a vállalat munkaerő-menedzsmentje, ideértve a beszerzést, kiválasztást, felvételt és a megfelelés biztosítását), read more