… Et sa plus grosse erreur.

Alors que la grève des enseignants se déroulait en 2012, M. Emanuel a déclaré qu’il n’aurait pas dû annuler une augmentation de salaire à laquelle les enseignants s’attendaient sans avoir d’abord discuté du problème avec le dirigeant du syndicat des enseignants:

« Cela a fait de moi l’adversaire. J’aurais dû lui donner une chance, même si elle dit: « C’est votre problème. » Je ne lui ai pas donné une chance à table. Cela a déclenché une série de dominos. « 

Comment a-t-il été mal compris?

 » Maire 1 pour cent », a-t-il déclaré, faisant allusion à un surnom que certains habitants de Chicago lui ont donné pour suggérer qu’il s’adressait aux riches intérêts du centre-ville et non aux résidents ordinaires ou aux quartiers en difficulté.

« Je connais mes antécédents personnels, et je Comprenez-le », a-t-il poursuivi.« Mais quand vous regardez les batailles que j’ai menées pendant des jours d’école plus longs, les batailles que j’ai menées pour rendre la maternelle gratuite et à plein temps, les batailles pour rendre la pré-maternelle gratuite, la bataille pour un collège communautaire gratuit , vous nommez C’est moi qui, dans le 1 pour cent, en a bénéficié. »

Comment reconstruire les quartiers en difficulté?

« Pendant longtemps, notre politique urbaine a été le logement. Si vous voulez construire quelque chose dans des quartiers économiquement difficiles, vous devez construire des quartiers. En agrégeant les cinq investissements publics essentiels, le secteur privé suivra alors; ils ne dirigeront pas. C’est-à-dire: sécurité, écoles, parcs, bibliothèques et transports. Vous les mettez ensemble, et maintenant vous n’avez pas un, pas deux, pas trois, mais quatre à cinq exemples distincts qui vont à l’encontre de la tendance.

« Nous avons donc un modèle, et cela a fonctionné. Est-ce que je j’aimerais faire plus? Oui, j’aimerais avoir un gouvernement fédéral qui commence à financer des choses. »

Y a-t-il eu trop d’attention au centre-ville?

« Les gens disent: ‘Oh , le centre-ville va bien. »Vous voulez que ça se passe bien. Il devient le moteur de toutes les autres stratégies d’investissement et finance les stratégies d’investissement. »

Pourquoi s’en aller maintenant?

M. Emanuel a déclaré qu’il craignait de ne pas avoir encore quatre ans en tant que maire en lui, pas après une série de postes politiques consécutifs. «Voici ce que je sais: je sais ce que ce travail exige», at-il dit. «J’avais un an et demi en moi», devina-t-il; « Je n’en avais pas quatre. J’avais passé deux ans avec Obama sur le front-end, huit ans en tant que maire. Je n’avais pas quatre années complètes. Et la ville de Chicago mérite un maire pendant quatre ans. »