Inredningsdesign är inte exakt känd för att vara billig. För att inte tala om hur konstruktörer historiskt prissätter sina tjänster – en fast avgift, följt av timpriser, följt av en påslag på inköp – tenderar att vara så komplicerat att man medvetet känner sig ogenomskinlig för den som betalar för dem. ”Det kan ha varit meningsfullt när Iris Apfel var dekoratör och reser till Europa och över hela världen och har en lagringsenhet, men ingen gör det på det sättet nu,” säger Starrett Ringbom, en inredningsarkitekt som öppnade sin egen praktik förra året. Hon säger att det har varit ett ont ämne i branschen i flera år. ”Mina vänner som arbetade med andra dekoratörer kom till mig och sa:” Varför föreslår min dekoratör ett matbord på 20 000 $? Kan de inte hitta något för mindre? Människor kände ständigt att de lurades eller något, och det ger bara en hel del dåliga känslor. ”Och sedan finns det resten av oss, som inte kan tänka oss att spendera 20 000 dollar på något någonsin, med undantag av kanske en handpenning … Vad sägs om oss?
För det mest uppenbara svaret kan du naturligtvis titta på internet. De senaste åren har resulterat i en spridning av onlinetjänster som paketerar inredningsdesign till prisvärda buntar (tänk: allt från $ 100 till $ 1 000 för konsultationer och designprogram) Men tjänsterna har begränsningar – till och med på högsta nivå kommer du att sluta med en inköpslista och en installationsplan som du måste hantera och se igenom dig själv. Och vad händer om du bara vill ha en inredningsarkitekt av din sida för varje steg på vägen? De goda nyheterna: Inredare vet att du känner så.
En bakgrund inom mode hjälpte designern Samantha Orley att starta sin designverksamhet, STOOP, men hon tyckte inte om idén om en timpris som verkade vara standard i branschen. ”Om du inte är inredningsarkitekt förstår du inte riktigt var de timmarna går in”, förklarar hon. ”Att undersöka soffan kan ta tid, men det ser du inte.” Hennes kunder, som sträcker sig från proffs i 30-talet till kommersiella företag, var budgetmedvetna. Och i vissa fall var de också hennes vänner. ”Med vänner , du vill vara supergenom när det gäller prissättning av saker. Oavsett om de har en budget på 10 000 eller 20 000 dollar vill de att det ska gå mot deras möbler – inte nödvändigtvis att betala någon för att göra det för dem ”, säger hon.” Jag ville ha en publicerad, enkel prissättning. ”Så hon valde runda nummer och lade upp det tydligt: $ 10 per kvadratfot för designscheman och inköpslistor, en 10 procent påslag på inköp (om du vill att hon ska hantera dem) och $ 1000 för installation (om du vill att hon ska hantera det).
Att ha en hastighet som baseras på kvadratfot gör att hon kan ta på dig projekt i alla former och storlekar – till och med bara enkelrum som människor vill ha hjälp med att räkna ut. När allt kommer omkring kan dessa klienter så småningom få större hem och projekt. ”Det finns inget projekt för oss som är för litet om det är rätt klient”, säger Brad Sherman, grundare och partner på Float.Studio, ett NYC-företag som specialiserat sig på kontorsdesign för nystartade företag. ”Om vi kan skapa en relation som ”är en bra investering för oss.” Några av dessa företag håller fortfarande på så mycket att de inte har råd att anställa Float för full service, så Brad och hans partner, Nina, utvecklade en en-dagars workshop som de kallar Design Intensive. ”Projektet måste vara väldigt liten, ingen konstruktion, kanske 1000 kvadratmeter. Vi kommer förberedda med en planritning och i slutet av dagen lämnar vi dem ett handlingsdokument, ett målarplan, ett möbelschema, ett allmänt utseende och en planlösning. Allt du behöver för att utföra, ”förklarar han. Och sedan bygger de in en buffert på 20 till 40 timmars arbete om teamet behöver lite mer tid och hjälp för att dra av allt.
”Lite mer tid och hjälp” är i grunden en inredningsdesigners värsta mardröm: Kunder som inte kan ”t fatta ett beslut, eller som ständigt ändrar sig, kan sträcka ut ett projekt långt utöver dess förväntade tid (och dra nytta av en designer i processen). Timprismodellen – hur svår det än är för en klient att verkligen förstå – utformades troligen för att skydda mot detta. Tid är ju trots allt. Men pappersarbete är också tid. En timpris, ovanpå ett fast pris, ovanpå en markering, kritar upp till en administrativ mardröm i Starrett Ringboms bok, speciellt med tanke på att hon är ett designteam för en kvinna. ”Jag tänker på två sidor av det: Hur kan jag göra klienten glad och bekväm och lita på mig, och hur blir jag av med allt det arbete och redovisning som jag inte vill göra?” Så hon tar ut ett schablonbelopp. Period. Det är ett första möte, varefter hon kör alla siffror (”det har tagit lite finjustering i termer av avgifter”) och nyanser (renovering eller nej? Köpa möbler eller nej?) På en gång och föreslår en all- inklusive projektavgift. Ett betalningsschema är upprättat och hon fakturerar med några månaders mellanrum.
Ibland drar saker ut . ”Jag laddar inte dig per timme, så du kan inte ta fyra månader att välja en gardin”, påpekar Starrett. ”Det är en riskfaktor inblandad.” Men hon blir bättre på att upptäcka den typen av kunder från början, och uppåt är värt det. ”En av de stora sakerna med schablonavgiften är att det verkligen skapar mycket förtroende för det är helt klart vad jag får betalt.”