Exemplos de economias de escala

Compra a granel – Supermercados

Os supermercados podem se beneficiar de economias de escala porque podem comprar alimentos a granel e diminuir o preço custos médios. Se você tiver uma entrega de apenas 100 caixas de leite, o custo médio é bastante alto. O custo marginal de entrega de 10.000 caixas é bastante baixo. Você ainda precisa pagar apenas um driver; os custos de combustível serão semelhantes. É verdade que você pode precisar de uma van maior, mas o custo médio de transportar 10.000 será muito menor do que transportar 100.

Economias de marketing

Se você gastar £ 100 em um campanha publicitária na tv nacional, só vale a pena se você for uma grande empresa nacional como a Starbucks ou a Coca-Cola. Se a sua produção for pequena, o custo médio da publicidade é muito mais alto.

Corrente de risco

Desenvolver novos medicamentos para tratar doenças exige níveis consideráveis de investimento e pesquisa, sem garantia de sucesso. Portanto, isso só pode ser realizado por empresas farmacêuticas com recursos significativos. As principais empresas farmacêuticas, como Novartis, Pfizer Inc e GlaxoSmithKline Plc, realizam pesquisas significativas no desenvolvimento de novos medicamentos.

Princípio do recipiente

Transporte e embalagem mais eficientes com recipientes maiores. Se a área de superfície de um contêiner aumentar em 100%, o volume que ele pode carregar aumentará em 200%. Portanto, transportar grandes quantidades leva a custos médios mais baixos.

Economias financeiras

Uma empresa maior obtém uma taxa de juros mais baixa no empréstimo.

Espalhando as despesas gerais

Se duas empresas diferentes se fundiram, por exemplo AOL e Time Warner. Eles ainda podem ver algumas economias de escala por ter uma sede em vez de duas.

Economias de escopo.

As economias de escopo são diferentes das economias de escala – embora haja o mesmo princípio de que as empresas maiores beneficiam de custos médios mais baixos. As economias de escopo ocorrem quando uma grande empresa usa seus recursos existentes para diversificar em mercados relacionados. Por exemplo, uma vez que uma empresa está produzindo refrigerantes, ela pode usar sua rede de marketing e distribuição para começar a produzir bebidas alcoólicas.

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