크리에이티브 브리프 란 무엇입니까?

크리에이티브 브리프는 크리에이티브 프로젝트의 전략을 설명하는 데 사용되는 문서입니다. 크리에이티브 개요에는 프로젝트의 목적, 목표, 요구 사항, 메시지, 인구 통계 및 기타 주요 정보를 포함한 프로젝트 세부 정보가 포함됩니다. 일반적으로 프로젝트 시작 단계에서 개발되는 크리에이티브 브리핑은 크리에이티브 팀이 처음부터 프로젝트를 더 잘 이해하는 데 도움이되며 주요 이해 관계자와 고객에게 제공 될 수 있습니다.

모든 크리에이티브 브리프가 똑같이 만들어지는 것은 아니지만 모두 동일한 기본 레이아웃을 공유합니다. 그리고 일부 프로젝트는 다른 프로젝트보다 더 자세한 계획이 필요하기 때문에 모든 작업에 대해 하나의 상세한 크리에이티브 브리핑 템플릿을 사용하려고하면 많은 시간과 노력을 낭비하게됩니다. 마케팅 작업 관리 도구의 전자 크리에이티브 브리프가 유용한 곳입니다. . “품질 도구 인 경우 브리핑을 사용자 정의 할 수 있으므로 특정 유형의 프로젝트에 필요한 정보 만 포함하도록 브리핑을 디자인 할 수 있습니다.

효과적인 크리에이티브 브리핑은 좋은 질문에 의존합니다. 올바른 질문을 할 수 있다면 삶을 편하게 해줄 창의적인 브리핑을 만들 수 있습니다. 기본적으로 결과물에 대해 누가, 무엇을, 어디서, 언제, 어떻게 제공하는지 명확히해야합니다.

크리에이티브 브리핑이 필요한 이유

계획이 필요합니다.

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분명히 이해하지 못하는 것을 디자인 할 수는 없습니다. 프로젝트에는 목적, 목표, 기대 및 기존에 대한 명확한 이유가 필요합니다. 크리에이티브 브리핑에서 비전을 명확히하고 그 이점을 정당화하고 청중을 대상으로하는 방법을 계획합니다. 처음부터 크리에이티브 브리핑은 프로젝트를 시작하기 전에 모든 사람을 동일한 페이지에 표시합니다.

잘 작성된 크리에이티브 브리프는 시간을 절약 해줍니다.

크리에이티브 브리프는 단순한 문서가 아니라 디자인 초기부터 명확하고 철저한 커뮤니케이션을 용이하게하는 도구입니다. 방법. 명확한 브리핑은 막바지 프로젝트 변경, 오해 및 상충되는 목표를 방지 할 수 있습니다.이 모든 것이 팀에 귀중한 시간과 비용을 들이게됩니다.

책임감과 의사 소통을 유지하게됩니다.

프로젝트의 범위, 결과물, 목표, 인물, 실행에 동의하면 팀과 이해 관계자를 고정하는 데 도움이됩니다. 매개 변수를 설정하고 아마도 가장 중요한 것은 처음부터 신뢰를 구축하는 것이 더 원활한 프로세스를 향한 먼 길을 갈 것입니다.

요청 및 승인은 더 빨리 처리됩니다.

모호한 목표는 달성하기 어렵습니다. “정말 깔끔한 디자인을 원합니다.”와 같은 모호한 요청을 고려하십시오. 이 중 일부는 단순히 디자인 전문가의 삶의 사실이지만, 창의적인 간략한 설명은 상류층의 명확성을 높여 검토 및 승인주기 동안 어려운 대결을 최소화합니다. 브리핑 프로세스는 목표를 이해하고 조정하는 것만 큼 장애물을 예측하는 것입니다. 교정 중일 때보 다 계획 단계에서 명확하게하는 것이 좋습니다.

최종 제품의 품질이 더 높아집니다.

이것은 명확한 목표를 설정 한 직접적인 결과입니다. , 비즈니스 목표에 맞추고 기대치를 미리 확인합니다. 모든 사람의 시간을 소중히 여기고 기대치가 명확 해지면 팀이 목표를 달성하고, 투자를 유지하고, 동기를 부여하고, 작업을 자랑스럽게 여기는 것이 더 쉽습니다.

Creative Mischief의 저자 인 David Trott는 다음과 같이 말합니다. ” 브리핑은 언제나 훌륭한 작업을위한 발판이되어야했습니다. 구속복이 아닙니다.” 따라서 디자인 브리핑을 지침 도구로 사용하고 잘 디자인 된 브리핑에 소요 된 시간은 결국 크게 개선 된 프로세스, 더 높은 출력 품질, 그리고 궁극적으로 더 신뢰할 수있는 관계를 통해 보상을받는 투자라는 것을 이해하십시오. 팀과 고객 간의.

전자 책 : 창의력을 발휘하기위한 5 가지 팁

백서 : 크리에이티브 팀을위한 애자일 마케팅

창의 란 무엇입니까? 브리핑?

크리에이티브 브리핑을 작성할 때 브리핑에서 너무 자주 빠질 수있는 다음 세 가지 항목을 놓치지 마십시오. 믿거 나 말거나 이러한 항목은 어려움을 겪는 것의 차이를 만들 수 있습니다. 콘텐츠 프로젝트 및 매우 효과적인 프로젝트.

프로젝트 컨텍스트 및 배경

게시 할 가치가있는 모든 것을 만들려는 사람은 할당 된 프로젝트에 대한 컨텍스트를 알아야합니다. 그들은 프로젝트의 “이유”를 알아야합니다. 무엇이 필요하고 고통은 무엇입니까? 기회 또는 도전은 무엇입니까? 팀은 프로젝트의 핵심적인 역사적 세부 사항을 모두 알 필요가 없을 수 있으므로 모든 사소한 일에 시간을 낭비하지 마십시오. 훌륭한 작업을 수행하는 팀에 가장 중요한 것만 필요합니다.

타겟 청중.

누가 볼 것인지 알지 못한다면 결과물을 타겟팅하는 방법을 어떻게 알 수 있습니까? 당신이 만들고있는 것을 다루거나, 보거나, 읽습니까? 시작하기 전에 프로젝트의 “누가”인지 확인하십시오. 그리고 저는 “잠재적 고객”이라고 쓰는 것을 의미하지 않습니다.”잠재 고객은 어떻습니까? 몇 살입니까? 어디 출신입니까? 평균 급여는 얼마입니까? 그들의 자기 이익은 무엇입니까? 이러한 유형의 정보는 성공적인 캠페인과 막대한 시간 및 비용 낭비의 차이 일 수 있습니다.

제공 가능한 설명

이는 고객이 “무엇을 “프로젝트의”실제로 팀이 수행하기를 원하는 작업입니다. 여기에서 고객이 프로젝트에 대한 전반적인 비전을 실제로 공개합니다. 그러나 고객은 종종 무엇에 대한 그림을 가지고 있기 때문에 약간의 파헤 치기가 필요할 수 있습니다. 그들에게 그 그림을 설명하도록 할 수 없다면, 당신의 팀이하는 일은 아무리 멋져도 그 비전과 다르면 실망하게 될 수 있습니다. 지금은 어떤 기대가 충족 될 수 있는지, 충족되지 않는지, 그 이유를 전달하여 질문하고, 설명을 얻고, 기대치를 관리 할 때입니다.

메시지.

이 결과물 또는 캠페인이 끓을 수있는 경우 몇 가지 또는 그 이하의 핵심 메시지에 이르기까지 어떤 내용일까요? 일부 기관에서는이를 “큰 아이디어”라고 부릅니다. 이 프로젝트가 청중에게 전달하거나 청중에게 가장 필요로하는 것은 무엇입니까?

브랜드 / 캠페인 세부 정보

이 섹션은 특히 학습해야 할 외부 대행사에게 중요합니다. 모든 프로젝트에서 완전히 새로운 브랜드. 여기에서 “방법”에 대한 답을 얻고, 톤, 색상, 글꼴, 크기, 로고 사양 및 프로젝트와 관련된 기타 지침을 명확히합니다.

핵심 비즈니스 목표

콘텐츠 형성 작업에 들어가기 전에 존재 이유를 명확히해야합니다. 비즈니스 목표를 달성하지 않는 한 가장 눈부신 프로젝트라도 가치 창출이라는 궁극적 인 목표를 달성하지 못할 위험이 있습니다. 이는 처음부터 팀 및 이해 관계자와 철저히 논의하여 창의적인 프로젝트가 단순한 창 장식이 아니라 더 큰 전략에서 기여도가 높은 부분인지 확인해야합니다. 궁극적으로 비즈니스 목표를 최우선으로하여 창의적인 자산을 제작하면 미적 선택을 방어하는 것이 더 쉬워집니다.

이해 관계자

이것은 또한 “누가”이지만 작업에서 나온 것인지도 다룹니다. 측면. 크리에이티브 팀의 프로젝트 작업은 누구입니까? 고객의 의사 결정자는 누구입니까? 초안 승인을 위해 누구에게 어떤 순서로 가야합니까?

마감일

이 프로젝트의 “언제”입니다. . 시작일은 언제입니까? 최종 버전은 언제입니까? 마일스톤은 무엇입니까? 하위 작업은 언제입니까? 얼마나 많은 반복이 예상 / 합의되고 언제 기한이됩니까?이 정보를 수집 할 때 무엇을 결정하는 것이 중요합니다. 프로젝트를 추적하기 위해 클라이언트의 작업 및 날짜가 필요합니다. 예를 들어 마감일을 미루지 않고 피드백을 제공하는 데 2 일 밖에 걸리지 않습니까? 이러한 항목과 날짜는 처음부터 명확하게 정의되어야 고객이 자신의 지연으로 인해 프로젝트의 전반적인 지연이 발생할 수 있음을 이해할 수 있습니다.

얼마나 많은 크리에이티브 브리핑이 중요한 부분을 빠뜨리는 지 놀랄 것입니다. , 팀이 결과물에 전적으로 초점을 맞추거나 요청하지 않기 때문입니다. 제작중인 콘텐츠는 구체적인 출시 날짜와 제공 날짜가있는 캠페인과 연결되어 성공의 중요한 요소가 될 것입니다. 이 프로젝트 제약 조건을 알고 작업 할 수 있어야하며 크리에이티브 개요

출판 또는 홍보 장소에서 설정해야합니다.

컨텐츠에서 컨텍스트는 매우 중요합니다. 장소마다 고유 한 청중의 기대와 참여 방식이 있습니다. 예를 들어 소셜 게시물을 작성하는 것과 같은 방식으로 인쇄 광고를 작성하지 않습니다. 콘텐츠가 표시되는 위치에 따라 디자인, 톤, 스타일, 크기 및 규모가 결정되며 사용자를 고객 여정의 다음 단계로 이동하는 방법이 결정됩니다. 최종 사용자가 최종 제품에 참여할 위치를 정확히 파악하십시오.

자세히 알아보기 : Workfront for Project Management

백서 : 프로세스, 창의성 및 속도 요구

언제 크리에이티브 브리핑을 사용해야합니까?

모든 ‘Tier 1’프로젝트 (매우 창의적이고 개념적인 프로젝트)는 크리에이티브 브리핑을 포함해야합니다. Tier 1이 아닌 프로젝트에는 크리에이티브 브리프가 필요합니다. 팀 및 / 또는 고객 측에서 너무 많은 노력이 필요할 수 있습니다. Tier 2 프로젝트에 대한 간략한 요약과 Tier 3 프로젝트에 대한 간단한 접수 양식이 모범 사례입니다.

이제 창의적이므로 브리프를 “브리프”라고 부르는 데는 이유가 있습니다. 모든 크리에이티브 프로젝트가 똑같지는 않기 때문에 크리에이티브 브리프가 항상 “모든 것에 맞는”패키지로 제공되는 것은 아닙니다.

1. Tier 1 : 비표준, 비 반복적, 고도로 개념적인 작업 —이 작업은 가장 모호하기 쉬운 작업입니다. 즉, 창의적인 브리핑이 필수임을 의미합니다. 그렇지 않으면 팀원이 어디에 있는지 알지 못해 스트레스를 받게됩니다. 시작하거나 완전히 잘못된 방향으로 갈 위험이 높습니다. 완전한 광고 캠페인을 생각해보십시오. 팀을 풀어주기 전에 클라이언트로부터 많은 지시를 받고 싶을 것입니다.

2. Tier 2 : 결과물 전반에서 이전 작업 실행 —Tier 2는 이미 정의되고 완료된 작업을 처리하므로 Tier 1 크리에이티브 브리핑이 호출하는 세부 정보가 필요하지 않습니다. 하지만 팀이 사용하지 않으면 여전히 높은 위험을 감수 할 수 있습니다. 내부 고객을위한 웹 사이트 랜딩 페이지 일 수 있습니다. 이미 수십 개를 만들었으므로 이미 기대치에 대한 일반적인 느낌을 가지고 있지만 시작하기 전에 필요한 모든 정보가 있는지 항상 확인하는 것이 좋습니다.

3. Tier 3 : 편집, 수정, 템플릿 작업 —Tier 3은 가장 간단한 요약이 필요하지만 “간단하지만”프로젝트 설명을 참조해야합니다. 게다가, 어떤 형태의 창의적인 브리핑을 요구하지 않고 스티커 메모와 복도 대화로 작은 일을 처리한다면, 당신은 빠르게 드라이브 스루에 오는 모든 사람에게 빠르고 저렴하게 배달하는 패스트 푸드 가게처럼 될 것입니다.

크리에이티브 브리프는 누가 작성해야합니까?

크리에이티브 브리프는 누가 작성해야하는지에 대한 질문이 오래 전부터있었습니다. 클라이언트입니까? 크리에이티브 디렉터? 어카운트 매니저? 프로젝트에 할당 된 디자이너 또는 작가? 대답은 상황에 따라 다릅니다. 대행사 또는 사내 대행사 인 경우 가장 좋은 방법은 고객 서비스 또는 할당 된 계정 관리자가 고객과 만나 크리에이티브 개요를 검토합니다. 대행사가이 프로세스에 크리에이티브 디렉터를 포함시켜 모든 사람이 프로젝트 요구 사항을 제대로 이해하고 있는지 확인하는 것이 합리적 일 수 있습니다.

사내 크리에이티브 서비스 팀인 경우 팀의 고유 한 워크 플로에 가장 적합한 프로세스를 결정해야합니다. 크리에이티브 디렉터가 내부 고객과 만나 브리핑을 작성하는 것이 가장 합리적 일 것입니다. 팀에는 그 역할을 더 잘 수행 할 트래픽 관리자 나 프로덕션 관리자가있을 수 있습니다. 하루가 끝나면 피하고 싶은 것은 클라이언트에게 문서를 보내서 스스로 작성하는 것입니다. 이로 인해 여러 가지 문제가 발생할 수 있습니다.

• 고객이 작성하는 데 너무 오래 걸립니다.

• 고객이 작성하지 않습니다. 전혀 답답하지 않고 답답함

• 고객이 정보의 일부만 입력

• 팀은 요약을 읽고 작성하지 않습니다. ” 고객이 의미하는 바를 이해합니다.

시간과 좌절감을 줄이고 대행사 든 사내 팀이든 고객과의 초기 회의를 통해 크리에이티브 브리핑을 함께 작성하고 필요에 따라 설명을 얻으십시오.

이에 대한 대안은 초기 요청시 클라이언트가 제공해야하는 크리에이티브 브리프가 내장 된 Workfront와 같은 마케팅 작업 관리 소프트웨어를 사용하는 것입니다. 팀을위한 특정 정보입니다.이 시나리오에서도 모범 사례로 시간을내어 고객을 만나고 제작을 시작하기 전에 모든 사람이 동일한 페이지에 있는지 확인하는 것이 좋습니다.

Ebook : 모든 대행사 광고가 거부해야하는 6 가지 위험한 신화

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크리에이티브 브리프 템플릿

크리에이티브 브리프에 이러한 원칙이 포함되어 있다면 크리에이티브 브리프를 효과적으로 구현 했으므로 뒷면을 두 드리십시오. 워크 플로에. 창의적인 작업에서와 마찬가지로 완벽한 창의적인 간단한 템플릿은 하루에 만들어지지 않습니다. 조직의 요구 사항에 맞게 지속적인 피드백과 미세 조정이 필요합니다. 더 창의적인 브리핑을 작성하기 시작하면 어떤 공통 필드가 포함되어야하는지 결정하고이를 추가하여 크리에이티브 브리핑 템플릿을 지속적으로 개선합니다. 시작하려면 먼저 다운로드하십시오. 크리에이티브 브리프 템플릿입니다.

그런데 이유가있어 브리핑이라고 불리므로 짧게 작성하십시오. 팀에 절대적으로 필요한 것만 요청하십시오. 또한 프로젝트가 적합한 계층에 맞게 크리에이티브 브리핑을 기꺼이 조정하십시오. 이제 모호함을 피하고 마침내 명확성을 얻을 수 있습니다.