주기적 실업 정의

핵심 요약 :

순환 적 실업의 원인

순환 적 실업은 경제가 위축기에 접어 들면 발생합니다. 즉, 경제 쇠퇴 또는 불황이 될 수 있습니다.

순환 적 실업은 다음과 같습니다. 경기 침체로 시작되는 일련의 사건으로 설명됩니다. 체인은 다음과 같습니다.

• 첫 번째, 경제가 불황기에 접어 들면 수요가 감소합니다. 경기 침체와 마찬가지로 소비자는 전반적으로 지출 할 가능성이 적습니다.
• 수요가 감소함에 따라 기업은 매출 손실을 보상하고 비용을 줄이기 위해 근로자를 해고해야합니다.
• 그들은 새로운 수요를 충족시키기 위해 공급이 감소 할 때까지이 작업을 계속하십시오.

수요 감소의 직접적인 결과로 해고 된 근로자는주기적인 실업을 관찰 할 때 우리가 보는 인구입니다. 다음 그래프를 고려하세요.

현재 노동에 대한 수요가 (D1)에서 (D2)로 감소함에 따라 이전과 같은 임금으로 일자리를 구할 수없는 노동자가 과잉이되는 것을 볼 수 있습니다. 포인트 AB는 실업률 증가입니다. 새로운 시장 균형은 W2와 Q2입니다. 따라서 이러한 근로자는 경제 위축의 직접적인 결과로 실업자가됩니다.

다음 섹션에서는 높은 주기적 실업률이 발생할 가능성이 가장 높은 환경에 대해 논의 할 것입니다.

순환 적 실업의 단계 설정

이전 이 기사에서 우리는 주기적 실업이 경기 침체의 자연스러운 결과임을 배웠습니다. 그러나 이러한 침체 중 일부는 다른 것보다 주기적 실업률을 더 높입니다. 그렇다면 어떤 종류의 경제 환경이 주기적 실업으로 이어질 가능성이 가장 높습니까?

이에 답하기 위해 대부분의 기업의 행동을 살펴볼 수 있습니다. 기업은 근로자 해고를 꺼려하고 그들이 투자 한 투자를 잃어 버리기 때문에 경기가 매우 나빠질 때까지는 일반적으로 주기적 실업이 발생하지 않습니다. 이러한 상황에서 회사 전체가 하락할 가능성이 더 높고 그 시점에서 주기적 실업이 급격히 증가 할 것입니다. 이것으로부터 우리는 주기적 실업이 중요하고 장기간의 경기 침체 후에 발생할 가능성이 가장 높다는 결론을 내릴 수 있습니다. 그 과정은 다음과 같습니다.

• 기업이 경기 침체로 완전히 폐업하면 해당 기업의 근로자는 실업 상태가됩니다.
• 주문되는 상품이 줄어들 기 때문입니다. , 생산은 결국 감소 된 수요 수준에 맞춰 감소합니다.
• 일자리가 줄어들고 더 많은 근로자가 실직하게되므로 결과적으로 노동 수요가 줄어 듭니다.
• 이것도 마찬가지입니다. 부정적인 승수 효과를 만듭니다. 한 산업의 생산 수준이 낮아지면 관련 산업도 영향을 받아 수요가 감소합니다.
  • 이의 한 가지 예는 생산 수준이 낮아 현재 문을 닫은 사무실을 청소했을 청소 서비스 일 수 있습니다. 청소 서비스는 사업을 잃고 결과적으로 노동력이 줄어 듭니다. 연쇄 반응을 계속하기 위해 청소 서비스 직원도 결국 실업자가 될 것입니다.
• 마이너스 성장이 발생하면 회사는 고용을 통해 임금 관련 비용을 낮추려고합니다. 더 건강한 경제 기간 동안보다 적은 수의 신규 직원이 있습니다.

예상 할 수 있듯이 주기적 실업과 경기 침체 사이의 관계도 역으로 존재합니다. 경제가 더 건전한 성장 상태에 도달하면 기업은 더 많은 근로자를 고용하여 이러한 유형의 실업을 줄일 수 있습니다.

순환 적 실업의 영향

이제 이후에 어떤 일이 발생하는지 살펴 보겠습니다. 주기적 실업이 증가합니다. 상당한 주기적 실업 상황에서 문제가 약간의 경제적 조정을 필요로하는지 아니면 경제 구조 자체에서 고유 한 문제인지 파악하기 어려울 수 있습니다. 이 딜레마는 심각한 경제적 어려움과 실업의시기에 경제학자와 정책 입안자들의 생각을 괴롭 힙니다.

다음은 David Aaron의 “실업 : 원인과 치료”기사에서 살펴본 바와 같이 주기적 실업으로 인해 발생하는 몇 가지 문제입니다. :

• 장기 주기적 실업은 구조적 실업으로 전환 될 수 있습니다 (이 기사의 뒷부분에서 논의 됨)
• 파시즘과 같은 급진적 정치 이데올로기의 증가
• 학교에서 노동 시장에 진입하는 젊은 노동자들은 실업에 빠지고 그곳에 머무를 가능성이 더 높을 것입니다.
• 주기적인 실업의 가장 크고 역설적 인 문제 중 하나는 고용주가 직장에서 노동자를 해고한다는 것입니다. 경제가 균형을 회복 할 수 있도록합니다.이 역설은 일부 국가에서 고용주가 더 많은 근로자를 해고하도록 장려하고 심지어 고용 보호를 줄여야한다는 것을 의미합니다.
• 순환 적 실업의 영향은 일반적으로 어떤 형태 없이도 복합적입니다. 개입의

순환 적 실업 사례

현재 사례로서 Covid-19의 영향은 미국 및 기타 여러 국가를 세계 경제 불황의 시작. 앞서 언급했듯이 경기 침체 기간은 일반적으로 경기 침체의 심각성과 기간과 관련된 일정 수준의 주기적 실업을 초래합니다. 다음 차트를 참조하십시오.

불황기 이후에 실업률이 정점에 달하는시기가 있지만, 불황기에는 실업률이 크게 증가하는 것을 볼 수 있습니다. 실업자 수에 대한 Goldman Sachs 예측 (약 225 만 명)은 다음 차트에 의해 뒷받침됩니다.

이 계절 조정 막대 그래프는 2019 년 4 월부터 2020 년 4 월까지의 실업률을 나타냅니다. 미국의 14.7 %가 노동력은 실업 상태로보고됩니다. 이는 현재 경기 침체로 인한 엄청난 실업률이 주기적임을 시사합니다.

우리는 일생 동안 경제적 쇠퇴의 다른 예를 찾기 위해 아주 멀리 돌아볼 필요가 없으며, 모두 다양한 수준의 주기적 실업을 동반합니다. 종종 그들은 주식 시장 붕괴로 인해 촉발되었습니다. 이것의 두 가지 주목할만한 예는 악명 높은 대공황으로 이어진 1929 년의 주식 시장 붕괴와 대 불황 이전의 2008 년 금융 붕괴입니다. 충돌 사고는 광범위한 경제 불안과 두려움뿐만 아니라 경제가 안정적으로 작동 할 것이라는 신뢰 부족에 기여하여 경기 침체로 이어집니다.

주기적 실업의보다 산업별 구체적인 예는 주택을 짓는 근로자 일 수 있습니다. 경제가 마이너스 성장기를 거치면 소비자는 지출 할 돈이 줄어 듭니다. 따라서 새 주택에 대한 수요가 감소하여 일반적으로 이러한 노동자를 고용하는 회사는 더 이상 수익성이 없기 때문에 그렇게하는 것을 더 주저하게됩니다. 이전에 경제 성장이 높고 새 주택에 대한 수요가 높은시기에 취업 했었을이 노동자들 중 상당수가 실업자가 될 것입니다.

구조적 실업이란 무엇입니까?

구조적 실업은 주기적 실업과 관련이 있지만 이와는 다른 개념입니다. 주기적 실업은 경기주기의 경제 위축의 결과로 발생하지만 구조적 실업은 노동 시장 구성의 변화로 인해 발생합니다. 시간이 지남에 따라 노동 시장은 새로운 기술, 정책, 환경 요구 사항 등을 수용하기 위해 변화합니다.이러한 변화는 필연적으로 다른 직업 부문이 자연스럽게 단계적으로 폐지되게 할 것입니다. 구조적 실업은 변화하는 경제에서 관련성이 부족하여 특정 일자리를 영구적으로 사용할 수 없게 된 결과입니다.

순환 적 실업은 언제 구조적 실업이됩니까?

주기적 실업과 구조적 실업은 정확히 얼마나 되는가? 관련? 장기적인 위기에 처한 경제에서는 주기적 실업이 구조적 실업으로 전환 될 수 있음이 밝혀졌습니다. 예를 들어, 1990 년대 후반에 컴퓨터 프로그래밍 능력을 얻은 근로자는 2007-2009 년 금융 위기로 인해 직장을 잃을 수 있습니다. 그러나 경제가 회복되면 그들은 그들이 훈련 한 기술이 더 이상 직업 시장에서 실행 가능하지 않다는 것을 알게됩니다. 이것은 본질적으로 구조화 된 주기적 실업의 한 예입니다.

기타 형태의 실업

경제학자들은 몇 가지 형태의 실업을 설명합니다. 주기적 실업과 구조적 실업은 두 가지 예에 불과합니다. 다른 유형의 실업에는 제도적 및 마찰적 실업이 포함됩니다. 그들 각각은 다른 원인을 가지고 있고 다르게 나타납니다.

예를 들어 구조적 실업은 경기주기의 기복에 영향을받지 않습니다. 대신, 그것은 경제의 근본적인 (구조적) 변화의 산물입니다. 마찬가지로 마찰적 실업은 건전한 경제에서도 발생할 수 있다는 점에서 주기적 실업과 다릅니다. 그러나 다른 종류의 실업이 발생할 수 있지만 경기주기 확장 단계의 가장 높은 시점에는 주기적 실업 만이 발생할 수 없다는 점에 유의해야합니다.

계절적 실업

두 가지 동의어로 들릴 수 있지만, 주기적 실업과 계절 실업은 두 가지 뚜렷한 현상입니다. 주기적 실업은 경기주기의 패턴과 관련이 있습니다. 대조적으로, 계절적 실업은 계절적 변화 (예 : 여름 대 겨울)와 관련된 수요 변화와 관련이 있습니다. 계절적 실업을 경험하는 근로자는 계절별 직업에 고용 된 근로자입니다. 예를 들어, 2019 년 민간 운송 및 물류 회사 인 UPS는 휴가철 러시를 맞추기 위해 거의 100,000 명의 직원을 고용했습니다. 이들 근로자 중 35 %만이 영구 UPS 근로자가 될 것으로 예상되었는데, 이는 나머지 65 %가 계절 실업률이됨을 의미합니다.

주기적 실업률 찾기

우리는 주기적 실업률에 대해 이야기했습니다. 실업이 발생하고 다른 종류의 실업과 어떻게 다른지. 이제 주어진 경제에서 주기적 실업률을 계산하는 방법을 알아 보겠습니다.

주기적 실업률을 결정하는 가장 쉬운 방법은 최저점 (최저점) 동안의 초과 실업률을 확인하는 것입니다. 비즈니스 사이클. 이 공식은 경기 사이클의 최고점 (최고점)과 최저점의 실업률 차이를 고려하여 구성됩니다. 다음과 같습니다.

주기적인 실업률 = 최고 실업률 – 최저 실업률

주기적 실업률을 계산하는 또 다른 방법은 마찰적 실업과 구조적 실업과 같은 동시에 발생하는 다른 형태의 실업과 분리하는 것입니다. 그 방정식은 다음과 같습니다.

주기적 실업률 = 총 실업률 – (마찰 실업률 + 구조적 실업률)

이는 여러 가지 방법 중 단지 두 가지이며 각각 다릅니다. 정확도 수준. 그럼에도 불구하고 경제의 주기적 실업 정도를 결정하는 데 유용한 도구입니다.

추가 자료

많은 경제학자들이 주기적 실업과 그 잠재적 해결책에 대해 2 센트를 제시했습니다. . 다음은 David Aaron의 “실업”기사 (위 참조)와 Michael Sherraden의 “만성 실업”기사에서 가져온 네 가지 주요 내용입니다.

• 기업가 적 기회 증가는 국가 경제에 도움이 될 수 있습니다. 증가하는 주기적 실업의 영향을 피하십시오. (1)
• 불황에 유연함은 일자리와 산업의 고통스러운 손실을 의미하더라도 필요합니다. 경직성은주기적인 실업의 해로운 영향을 연장시킬뿐입니다. (1)
• 주기적 실업은 주로 정치적 문제이므로 해결해야 할 정책에 따라 다르며 일반적으로 완전히 해결하려면 몇 가지 비즈니스 사이클이 필요합니다. (2)
• 사회 복지사는 실업률을 정확하게 기록하는 데 큰 역할을합니다. 이를 완화하기 위해 효과적인 국가 수준의 정책을 개발하는 데 도움을 줄 수 있습니다. (2)