循環的失業の定義

重要なポイント：

循環的失業の原因

循環的失業は、経済が縮小期に入った後、つまり景気後退または景気後退の後に発生します。

循環的失業は不況から始まる一連の出来事として説明されています。チェーンは次のようになります。

• まず、経済が景気後退期に入ると、需要が減少します。他の不況と同様に、消費者は全体的に支出する可能性が低くなります。
• 需要が減少すると、企業は売上の損失を補い、費用を削減するために労働者を解雇することを余儀なくされます。
• 新しい需要を満たすために供給が減少するまでこれを続けます。

需要の減少の直接の結果として解雇された労働者は、周期的な失業を観察したときに私たちが見る人口です。次のグラフについて考えてみます。

労働需要が（D1）から（D2）に減少するにつれて、以前と同じ賃金率で仕事を見つけることができない労働者が過剰になることがわかります。ポイントABは失業の増加です。新しい市場均衡はW2とQ2です。そのため、これらの労働者は、経済の縮小の直接の結果として失業します。

次のセクションでは、高率の循環的失業が発生する可能性が最も高い環境について説明します。

循環的失業の段階を設定する

以前この記事では、周期的な失業は景気後退の自然な結果であることを学びました。しかし、これらの不況のいくつかは、他のものよりも高い周期的失業率を引き起こします。そうだとすれば、どのような経済環境が循環的失業につながる可能性が最も高いのでしょうか？

これに答えるために、ほとんどの企業の行動を見ることができます。企業は労働者を解雇することに消極的であり、彼らが行った投資を失うため、経済が非常に不調になるまで、周期的な失業は通常起こりません。このような状況では、企業全体が倒産する可能性が高く、その時点で周期的な失業率が急激に増加します。このことから、周期的な失業は、重大かつ長期間の景気後退の後に発生する可能性が最も高いと結論付けることができます。そのプロセスは次のようになります。

• 景気後退のために企業が完全に廃業すると、その企業の労働者は失業します。
• 注文される商品が少なくなります。 、最終的には需要の低下に合わせて生産が減少します。
• 利用できる仕事が少なくなり、失業する労働者が増えるため、結果として労働需要が減少します。
• これも負の乗数効果を作成します。ある産業の生産レベルが低いと、関連産業も影響を受け、需要が減少します。
  • この一例として、生産レベルの低下により閉鎖されたオフィスを清掃する清掃サービスがあります。清掃サービスはビジネスを失い、その結果、労働の必要性が減少します。連鎖反応を続けるために、それらの清掃サービスの労働者も失業することになります。
• マイナス成長が起こった場合、企業は雇用によって賃金関連のコストを下げようとします健全な経済期間中よりも新入社員が少なくなります。

ご想像のとおり、周期的な失業と不況の関係も逆に存在します。経済がより健全な成長状態に達すると、企業はより多くの労働者を雇用し、それによってこの種の失業を減らすでしょう。

循環的失業の影響

では、その後どのようなことについて話し合いましょう。周期的な失業が増加します。重大な循環的失業の状況では、問題がほんの少しの経済的調整を必要とするのか、それとも経済自体の構造に特有の問題であるのかを知るのは難しいかもしれません。このジレンマは、重大な経済的困難と失業の時代に経済学者と政策立案者の考えを悩ませます。

デビッド・アーロンの記事「失業：原因と治療法」で探求された周期的な失業によって引き起こされる問題のいくつかを次に示します。 ：

• 長期的な循環的失業は構造的失業に移行する可能性があります（記事の後半で説明します）
• ファシズムなどの急進的な政治的イデオロギーの増加
• 学校から労働市場に参入する若年労働者は失業に陥り、そこにとどまる可能性が高くなります
• 循環的失業の最大かつ最も逆説的な問題の1つは、雇用者が労働者を解雇することに依存していることです。経済が均衡を取り戻すことを可能にするために。このパラドックスは、一部の国が雇用主にもっと多くの労働者を解雇することを奨励し、さらには雇用保護を減らすことに頼らなければならないことを意味します。
• 周期的失業の影響は通常、何らかの形なしで悪化します介入の

循環的失業の例

現在の例として、Covid-19の影響により、米国や他の多くの国々が世界的な景気後退の始まり。先に述べたように、不況の期間は、通常、不況の深刻さと期間に関連して、一定レベルの周期的な失業をもたらします。次のグラフを確認してください：

不況時以外には失業の山と谷の期間がありますが、不況時には失業が大幅に増加することがわかります。失業中のアメリカ人の数に関するゴールドマンサックスの予測である約225万人は、次のグラフで裏付けられています。

この季節調整済みの棒グラフは、2019年4月から2020年4月までの失業率を表しています。米国の14.7％が労働力は失業していると報告されています。これは、現在の不況に起因する驚異的な量の失業が周期的であることを示唆しています。

私たちの生涯における景気後退の他の例を見つけるために、それほど遠くを振り返る必要はありません。それらはすべて、さまざまなレベルの周期的な失業を伴います。多くの場合、それらは株式市場の暴落によって引き起こされています。この注目すべき例の2つは、悪名高い大恐慌につながる1929年の株式市場の暴落と、大不況に先立つ2008年の金融危機です。墜落は、広範な経済不安と恐怖、および経済が確実に機能するという信頼の欠如に寄与することにより、景気後退につながります。

周期的な失業のより業界固有の例は、家を建てる労働者です。経済がマイナス成長の時期を迎えると、消費者は使うお金が少なくなります。したがって、新しい家の需要が減少し、通常これらの労働者を雇う企業は、もはや収益性がなくなるため、そうすることをより消極的にします。以前は高い経済成長と新しい家の需要が高い時期に雇用されていたこれらの労働者の多くは失業するでしょう。

構造的失業とは？

構造的失業は、循環的失業に関連しているが、それとは異なる概念です。景気循環の景気後退の結果として循環的失業が発生する一方で、労働市場の構成の変化により構造的失業が発生します。時が経つにつれて、労働市場は新しい技術、政策、環境ニーズなどに対応するために変化します。この変革により、必然的に他の職種は自然に段階的に廃止されます。構造的失業は、変化する経済との関連性が欠如しているために特定の仕事が永久に利用できなくなった結果です。

循環的失業はいつ構造的になりますか？

循環的および構造的失業はどの程度正確ですか？関連？長期にわたる苦痛にさらされている経済では、循環的失業が構造的失業に移行する可能性があることが判明しています。たとえば、1990年代後半にコンピュータプログラミングの能力を獲得した労働者は、2007年から2009年の金融危機の結果として職を失う可能性があります。しかし、経済が回復すると、彼らは訓練を受けたスキルがもはや雇用市場で実行可能ではないことに気づきます。これは、本質的に構造的な失業の例です。

その他の形態の失業

経済学者は、いくつかの形態の失業について説明しています。循環的失業と構造的失業は2つの例にすぎません。他のタイプの失業には、制度的失業と摩擦的失業が含まれます。それぞれに異なる原因があり、異なる形で現れます。

たとえば、構造的失業は景気循環の浮き沈みの影響を受けません。代わりに、それは経済の根底にある（構造的な）変化の産物です。同様に、摩擦的失業は、健全な経済においても発生する可能性があるという点で循環的失業とは異なります。ただし、他の種類の失業は発生する可能性がありますが、景気循環の拡大段階の最高点では循環失業のみが発生する可能性があることに注意することが重要です。

季節的失業

2つ同義に聞こえるかもしれませんが、周期的失業と季節的失業は2つの異なる現象です。循環的失業は景気循環のパターンに関連しています。対照的に、季節的な失業は、季節的な変化に関連する需要の変化に関連しています（たとえば、夏と冬）。季節的な失業を経験する労働者は、季節に依存する仕事のために雇われた労働者です。たとえば、2019年、民間の海運およびロジスティクス会社UPSは、ホリデーシーズンのラッシュに対応するために10万人近くの労働者を雇用しました。これらの労働者の35％のみがUPSの常勤労働者になると予想されていました。つまり、残りの65％は季節的に失業しました。

循環的失業率の調査

どのように循環的であるかについて話しました失業が引き起こされ、それが他の種類の失業とどのように異なるか。それでは、特定の経済における循環的失業率を計算する方法を見つけましょう。

循環的失業率を決定する最も簡単な方法は、の谷（最低点）での過剰な失業率を調べることです。景気循環。この式は、景気循環のピーク（最高点）と谷の失業率の差をとることによって作成されます。次のようになります。

循環失業率=ピーク時の失業率–トラフ時の失業率

周期的失業率を計算する別の方法は、同時に起こっている他の形態の失業、すなわち摩擦的失業と構造的失業からそれを分離することです。その方程式は次のようになります。

循環的失業率=総失業率–（架空の失業率+構造的失業率）

これらは多くの方法の2つにすぎず、それぞれが異なります。精度のレベル。それでも、これらは経済における循環的失業の程度を判断するのに役立つツールです。

参考資料

多くのエコノミストは、循環的失業とその潜在的な解決策について2セントを提供しています。 。 David Aaronの「Unemployment」の記事（上記参照）とMichaelSherradenの「ChronicUnemployment」の記事からの4つの重要なポイントを次に示します。

• 起業家の機会を増やすことは、国の経済を助ける上で役割を果たす可能性があります。循環的失業率の上昇の影響を回避します。 （1）
• 不況時には、たとえそれが仕事や産業の苦痛な喪失を意味するとしても、柔軟性が必要です。硬直性は、周期的な失業の悪影響を長引かせるだけです。 （1）
• 循環的失業は主に政治的な問題であるため、解決するのは政策に依存し、通常、完全に解決するには数回の景気循環が必要です。 （2）
• ソーシャルワーカーは、失業率を正確に記録する上で大きな役割を果たします。彼らはそれを軽減するための効果的な国家レベルの政策を開発するのを助けることができます。 （2）