L’impact de
JOHN DEERE « S
Charrue

Hiram M. Drache
Recherche historique et récit

À mesure que la population de la Terre augmentait, la technologie était nécessaire pour augmenter la production alimentaire. Ayant observé que les cultures étaient plus productives là où le sol était ameubli, les gens pensaient que le sol devait être labouré avant l’ensemencement.Au milieu du XIXe siècle, un fort travail de fabrication d’une pelle en acier moderne prenait encore environ quatre-vingt-seize heures pour labourer un acre de terre. De toute évidence, une certaine forme de charrue était nécessaire.

Les premières charrues, datant de 4000 avant JC, étaient essentiellement des bâtons pointus tirés à travers le sol. une réticence inhérente au changement signifiait que les améliorations apportées à la charrue se faisaient lentement. L’espace était particulièrement lent parce que tout ce qui était agricole était considéré comme divin, et «toute amélioration dans les processus anciens» était «découragée comme impie» (Power and the Plough) .Mais finalement une nouvelle charrue a évolué – la branche fourchue avec une extrémité de la fourche autour des cornes du bœufs et l’extrémité courte dans le sol avec une autre fourche comme poignée de guidage. Tout le monde s’est rendu compte de la façon dont

Avec l’aimable autorisation de l’Illinois State
Historical Library

facilement qui a glissé à travers le sol contrairement au bâton pointu.

Environ 3000 avant JC les Egyptiens ont ajouté une part triangulaire étrangère qui a tourné un sillon plus large. Vers le XIe siècle av. les Israélites utilisaient le fer pour leurs parts et leurs colres. Ensuite, une plaque de fer et un versoir qui soulevaient le sol ont été ajoutés. Puis vint apin pour régler la profondeur du labour. Ensuite, déplacez la terre et redéposez-la en morceaux.

Au fur et à mesure que la population augmentait, de plus en plus de gens se sont éloignés du berceau de la civilisation occidentale en Europe. Au XVIIe siècle, les agriculteurs des Pays-Bas et près de Cologne possédaient quelques charrues. Il a fallu beaucoup d’énergie pour labourer les sols lourds, humides et collants de cette région du nord-ouest de l’Europe. Pour réduire les besoins en énergie, les Néerlandais ont développé un panneau recouvert de fer qui a tordu et détourné le pied lorsqu’il était soulevé du sillon.

Lorsque les Européens sont arrivés en Amérique du Nord, ils ont rapidement compris que pour survivre, ils devaient poursuivre une agriculture systématique. Les unités locales du gouvernement offraient fréquemment aux propriétaires de charrues en abondance pour garder leurs charrues en bon état afin de travailler pour la ville. En 1631, la colonie de la baie du Massachusetts n’avait que 37 charrues. En 1648, la colonie de Virginie, l’autre zone de population, comptait 150 charrues. Les charrues étaient peu nombreuses car elles étaient coûteuses et la puissance animale nécessaire pour les tirer était limitée. La technologie devait être améliorée pour que les charrues deviennent plus rentables.

En 1731, l’Anglais Jethro Tull a amélioré la charrue en ajoutant un couteau pour trancher le sodaway de la terre ci-dessous. Au milieu des années 1780, Robert Ransome, d’Ipswich, en Angleterre, a breveté un soc en fonte. En 1803, il a breveté le cémentage ou «refroidir les actions». Cela a abouti à l’affûtage de la lame de soc en glissant à travers le sol, ce qui a grandement amélioré l’efficacité de la charrue. En 1819, la charrue en fonte améliorée était largement utilisée en Angleterre. , avait observé le labour et noté la difficulté qu’éprouvaient les fermiers français à affûter la charrue. Il expliqua qu’il y avait deux problèmes: le sol collait au versoir en bois et le versoir devait être conçu pour tourner le sol lors du levage. En 1793 Jefferson a dérivé la formule mathématique du versoir et a proposé que le versoir soit en fonte. Il a également suggéré que plusieurs versoirs puissent être montés sur un seul châssis de charrue. C’était une découverte majeure. Cependant, la fonte a été évitée car beaucoup pensaient qu’elle était toxique pour le sol. . Mais en 1797, CharlesNewbold, du New Jersey, a breveté une charrue en fonte. Enfin, en 1818, les idées de Jefferson sur la conception mathématique ont été mises en œuvre.

n Gideon Davis a construit une charrue en utilisant sa formule.

En Angleterre, Jethro Wood a développé une charrue en fonte à trois pièces avec des pièces interchangeables. Le versoir était d’une seule pièce, le soc qui coupait le sillon était le deuxième, et le troisième était le côté terre qui guidait la charrue. La plus grande contribution du bois à la charrue était l’interchangeabilité de toutes les pièces.

Mais le sol toujours Au fur et à mesure que les agriculteurs se déplaçaient vers l’ouest et rencontraient des sols plus lourds et plus collants, le problème s’est intensifié. Quelqu’un a découvert que de l’acier de haute qualité récurerait dans un sol lourd. Cela a fonctionné assez efficacement, mais Lane n’a pas demandé de brevet, ce qui a préparé le terrain pour JohnDeere.

John Deere est né le 7 février 804 à Rutland, Vermont, de William R. et Sarah (Yates) Deere, le cinquième de six enfants. À dix-sept ans, Deere s’est apprenti chez un forgeron pour une allocation de trente dollars par an, plus la chambre et la pension, les vêtements et l’enseignement de la lecture, de l’écriture et de l’arithmétique. Son apprentissage se termine en 1825 et il se lance immédiatement dans le métier de forgeron. Le 28 janvier 1827, il épousa Demarius Lamb. En 1836, les Deeres eurent quatre enfants, Demarius était enceinte du cinquième et John était menacé de faillite. Deere a vendu son atelier de forgeron à son beau-père, a laissé le produit de la vente à Demarius et s’est dirigé vers l’Illinois.

En septembre, Deere est arrivé à Chicago avec ses outils de forgeron et 73,73 $. Il continua sa route vers le village nouvellement établi de GrandDetour, dans l’Illinois, au bord de la frontière. Il n’y avait pas de forgerons sur une distance de quarante milles, donc Deere avait du travail à la fois. En 1837, il construisit un magasin de vingt-six pieds sur trente et un sur un terrain loué et commença la construction d’une maison à ossature de bois.

Deere apprit que les agriculteurs éprouvaient le même défi avec le travail du sol au Vermont, mais dans l’Illinois, le sol était beaucoup plus lourd, plus collant et couvert d’herbes hautes. Pour briser le gazon des prairies, il fallait une lourde charrue alimentée par quatre-vingts bœufs. C’était coûteux, de sorte que la plupart des colons choisissaient de labourer eux-mêmes la terre avec une plus petite charrue et leurs propres chevaux ou bœufs. C’était un travail lent et difficile qui exigeait l’utilisation constante de pagaies pour gratter la terre collante du versoir. Les agriculteurs sont venus à Deere en espérant qu’il pourrait les aider.

En visitant la scierie de Leonard Andrus, Deere a remarqué une scie en acier cassée. Deer a demandé s’il pouvait l’avoir. De retour dans son magasin, Deere a ciselé les dents puis chauffé et chauffé la forme avec un marteau. La lame de la scie a été polie à partir de son utilisation à la scierie.

Il y a des rapports contradictoires, mais il semble que les premières charrues de Deere utilisaient l’acier de la lame de scie pour le soc et le fer forgé doucement pour le soc versoir. Le fer forgé peut être soudé et récurer raisonnablement les sols lourds. La première charrue de Deere, terminée en 1837, fonctionnait mieux que toute autre charrue précédente. En 1838, il construisit deux autres charrues, dont une fut vendue à Joseph Brieton, qui cultivait justsouth de Grand Detour. Cet outil a été découvert et acheté par Charles Deere et est sur à la SmithsonianInstitution.

Le 24 mai 1839, Deere avait construit trois charrues, et avant la fin de l’année, il en avait produit un total de dix. Les charrues se vendaient à douze dollars chacune, ce qui représentait une somme considérable. achat pour un fermier de cette époque. En 1840 Deere a produit quarante charrues; en 1841, soixante-quinze; en 1842, cent; et en 1843, quatre cents. Cela ne semble pas être un grand nombre selon les normes d’aujourd’hui, mais en plus de en raison du manque de fonds, les agriculteurs étaient encore sceptiques quant à la durabilité et à la facilité d’utilisation de la charrue. Deere devait se forger une réputation de fabricant de charrues de qualité supérieure. Cependant, selon l’historien Wayne G. Broehl, Jr: « C’est en grande partie sa capacité à dramatiser ces produits et à les mettre entre les mains de son client … qui a fait de lui un succès. »

La demande de lames de scie cassées pour les parts de charrue dépassait l’offre existante, et les fabricants de charrues ont cherché ailleurs pour une qualité satisfaisante. Deere a acheté de l’acier à Sheffield, en Angleterre, au coût de 300 $ la tonne, mais il fallait toujours le polir En 1844, il obtint de l’acier amélioré produit par LyonSharb & Company of St. Louis, qu’il utilisa pour le soc de la charrue, mais il continua à utiliser du fer forgé pour le versoir. En 1846, hissearch for acier similaire à ce qui a été fait inSheffield a pris fin lorsque Jones et Quigg SteelWorks de Pittsburgh a produit la première dalle de charrue ste Il était de loin supérieur à tout autre acier sur le marché.

En 1843, le chemin de fer contourna GrandDetour et Deere décida que c’était une ville condamnée. Il a établi un partenariat avec JohnGould et Robert Tate et a déménagé à Moline, une communauté agricole bien meilleure, près d’un approvisionnement illimité en charbon et sur le Mississippi, qui a fourni de l’énergie hydraulique et réduit les coûts de distribution. Dans le cadre du nouveau partenariat, Deere était libre de faire du travail de vente et de marketing. Un nouveau bâtiment a été achevé le 31 août 1848, et ils ont produit 700 charrues à la fin de l’année.

L’usine a été agrandie juste à temps, pendant les cinq premiers mois de 1849, plus de 1200 charrues ont été commandées. Les innovations de fabrication étaient rapidement introduites et Deere, toujours leader dans l’adaptation des dernières technologies, a acheté plusieurs nouvelles machines. Avec le nouvel équipement, une force de travail de seize personnes a produit 2 136 charrues cette année-là. En 1850, le firmbegan manipule le semoir à grains Seymour.Cela était important parce que c’était la première étape de Deere dans son expansion au-delà de la simple entreprise de chasse.

En 1853, Charles Deere, âgé de seize ans, rejoignit son père. Il était relativement bien éduqué et gravit rapidement les échelons de la direction. Au cours des cinquante-quatre années suivantes, Charles a fourni à l’entreprise le leadership entrepreneurial nécessaire pour la propulser au premier rang des fabricants de machines agricoles. Chaque année, les commandes ont continué d’augmenter. La production a suivi la demande et, en 1857, 10 000 charrues ont été fabriquées. Malheureusement, la panique de 1857 rendit les collections difficiles. En 1858, John Deere confia la direction à Charles.

Selon l’historien Wayne G. Broehl, Jr .:

Il était énergique et déterminé, avançant malgré les querelles de propriété, les hauts et les bas des affaires, les batailles marketing et d’innombrables autres problèmes. Il n’était pas … un inventeur majeur … un adaptateur et un innovateur en marketing. Il n’était pas un financier .. .Mais il avait un talent pour l’organisation, un souci constant de la qualité, et un sentiment pour le rôle de l’industrie du matériel agricole en Amérique « de la croissance qui a fait de lui un producteur et distributeur prééminent de machines agricoles.

Pendant les essais à l’époque de 1858, JosephFawkes, développeur d’une charrue à vapeur, fit équipe avec Deere. En 1859, les deux remporteront la médaille d’or à l’Illinois State Fair. Ces soixante-dix employés étaient occupés à produire 15 000 charrues par an. Les données du recensement ont indiqué que l’entreprise faisait partie des six premiers fabricants de charrues du pays parmi les 420.

En 1863, la société a ajouté un deuxième outil sans charrue lorsqu’elle a commencé la production du motoculteur Hawkeye fabriqué sous un brevet avec l’inventeur Robert W.Furnas. C’était le premier outil produit par Deere adapté à la conduite. En 1864, des roues ont été montées sur une charrue pour créer le sulky à fond unique. Enfin, en 1867, Jefferson « ssuggestion que plus d’un versoir monté sur un cadre a été pris en compte, et le gang des deux bas a fait son apparition. Un fermier utilisant une charrue à pied pouvait labourer environ un toone-et-demi-acres par jour, mais avec une ganghe pouvait faire environ cinq acres et demi.

En 1886, Charles Deere a assumé la présidence de l’entreprise et est resté dans cette position jusqu’à sa mort en 1907. Après que Charles a assumé la direction, son père était libre faire ce qu’il aimait le plus – bricoler et innover. Il a apporté des améliorations à la charrue, qui ont abouti aux trois premiers brevets de toute personne de l’entreprise. Le 15 août 1868, l’entreprise a été constituée sous le nom de Deere and Company. Au cours des deux décennies suivantes, la fabrication a été regroupée. en cinq catégories: charrues à pied et à roues, cultivateurs, herses, perceuses et planteuses, et wagons et poussettes.

L’expansion est arrivée à un bon moment, car le développement des chemins de fer transcontinentaux a considérablement amélioré les opportunités de vente. En 1873 (l’année Jo hn Deere a été élu maire de Moline), la production de charrues a atteint 60 000 et, malgré la panique et la récession qui ont duré jusqu’en 1876, les ventes de charrues ont augmenté d’environ 5 000 par an. Les recouvrements continuaient d’être un problème, de sorte que Deere and Company a adopté un programme de financement des clients de détail. Cette innovation a créé des liens étroits avec les agriculteurs.

Deere and Company a atteint sa première année de ventes d’un million de dollars en 1878-1879 et a atteint deux milliards avant 1900. L’actif net a augmenté encore plus rapidement, dépassant 1 million de dollars au cours de l’exercice 1878-1879, doublant avant l’exercice 1887-1888 et dépassant 3 millions de dollars au cours de l’exercice 1895-1896. Une organisation marketing a été développée, comprenant l’ouverture de cinq succursales et entrepôts de vente. En 1911, l’entreprise a fait un grand pas en avant en acquérant six fabricants d’outils pour devenir un fabricant d’équipement agricole de gamme complète. Sa croissance a pratiquement explosé par la suite.

En 1913, pour répondre aux besoins en capital, Deere and Company est devenue une société publique. (Si une personne avait acquis dix actions d’actions en 1913 et les détenait jusqu’au 17 novembre 1995, elle aurait détenu plus de 4 812 actions en plus des revenus de dividendes.) Avec le capital levé par la vente d’actions, Deere a fait son acquisition la plus importante dans le machinerie quand elle a acheté la Waterloo GasolineTraction Engine Company et s’est lancée dans le secteur des tracteurs.

En 1963, Deere and Company était le plus grand fabricant de matériel agricole au monde. La société avait une gamme de matériel industriel et avait ajouté la John Deere CreditCompany qui est devenue l’une des vingt-cinq plus grandes sociétés de financement du pays. Ensuite, elle s’est développée dans le secteur de l’entretien des pelouses et des sols et dans le secteur des assurances. En 1985, elle a fondé Heritage National Health Plan, qui est devenue l’une des vingt plus grandes organisations multi-étatiques de gestion de la santé du pays. Le développement à la fin des années 80 de la gamme d’équipements de golf et de gazon a été suivi par l’achat de Homelite – produits portatifs et à conducteur marchant compagnie.En 1995, des systèmes d’agriculture de précision à cartographie des rendements ont été introduits pour garder l’entreprise en phase avec l’agriculture de haute technologie en évolution rapide.

Qu’est-ce que tout ce qui précède signifiait pour l’État de l’Illinois, qui est généralement classé au quatrième ou cinquième rang état agricole en marche? À la fin des années 90, les 76 000 fermes de l’État ont généré plus de 9 milliards de dollars en argent comptant, soit en moyenne 7 pour cent de la production agricole totale du pays. Dans l’Illinois, l’agriculture de production compte 120 000 travailleurs, soit environ deux pour cent de la main-d’œuvre de l’État, pour commercialiser environ 2,8% du produit intérieur brut de l’Illinois.

Deere and Company compte 37 000 employés dans le monde, dont 7 300 dans l’Illinois. , les quatre-vingt-deux concessionnaires indépendants JohnDeere de l’État emploient 1 476 personnes supplémentaires. En 1997, la masse salariale combinée de l’entreprise et des concessionnaires s’élevait à 440 800 000 $ – un chiffre 440 fois supérieur au volume total des ventes en 1878-1879 ou à la masse salariale totale de l’entreprise de 1913 à 1914. Dans le monde entier, les 37 000 employés de Deere ont produit près de 12 milliards de , et des équipements grand public, plus générant 1,9 milliard de dollars supplémentaires, intérêts, primes d’assurance, investissements et autres revenus.

Le petit magasin de vingt-six pieds sur trente et un pieds a été remplacé par une série d’usines à travers le monde. Aux États-Unis et au Canada seulement, Deere possède 21 usines totalisant 29,4 millions de pieds carrés de surface au sol, une superficie de plus d’un mille sur un mille. Près de 27 000 personnes sont employées dans ces usines et bureaux, en plus des 3 250 revendeurs indépendants John Deeredealers dans les deux pays qui emploient environ 50 000 autres. En outre, la société possède des usines à l’étranger et un réseau de concessionnaires situé dans 110 autres pays du monde.

L’État de l’Illinois a la chance d’avoir une usine de moissonneuse-batteuse et une fonderie à EastMoline, une usine de matériel de plantation et une autre pour les vérins hydrauliques à Moline, un centre de distribution de pièces détachées à Milan et des bureaux pour John Deere Credit, Inc. à Bloomington, siège social, ainsi que IndustrialSales Office, Deere Marketing Services, DeereCatalog Company, John Deere Merchandise, National Sales, Power Systems Group, JohnDeere Credit Company, John Deere InsuranceGroup et John Deere Casualty InsuranceCompany, tous constituant la

pierre angulaire de l’empire mondial – se trouve à Moline.

Presque tout ce que les divisions ci-dessus font est en quelque sorte impliqué pour faire de l’agriculture américaine et Illinois la plus dynamique de l’histoire. Une grande partie du succès peut être attribuée au développement de la charrue et à tous les outils agricoles qui ont suivi. Souvenez-vous que labourer un acre de terre avec une bêche a nécessité 96 heures (5 760 minutes); labourer un acre avec un joug de bœufs et une charrue en bois brut prenait vingt-quatre heures (1 440 minutes); avec une charrue en acier telle que John Deere développée, il a fallu cinq à huit heures (300 à 480 minutes); mais en 1998, un John Deere 9400 à quatre roues motrices de 425 chevaux tirant une charrue de quinze pieds a labouré un acre toutes les 3,2 minutes. Jamais dans l’histoire un acre de terre n’a été labouré avec moins d’effort physique par le laboureur. Jamais le sol n’a été mieux labouré, ni produit plus. Aujourd’hui, le travail est effectué 1800 fois plus vite que celui qui a parcouru l’acre et 122 fois plus vite qu’avec la charrue du milieu des années 1800. Tous ceux qui apprécient l’approvisionnement abondant en nourriture bon marché devraient être reconnaissants envers John Deere et sa charrue.

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