So starten Sie ein Beratungsunternehmen in 9 Schritten
- Bewerten Sie Ihre Stärken und Fähigkeiten: Welche Art von Problem kann auftreten? Sie lösen für ein Unternehmen, das sie nicht selbst lösen können?
- Finden Sie heraus, was Ihr Markt benötigt: Überlegen Sie, wie Ihr Fachwissen auf die Anforderungen von Unternehmen in Ihrer Region angewendet wird.
- Fahren Sie mit dem Organic Marketing Train : Wenn Sie mit einem Kunden gute Arbeit leisten, werden Sie wahrscheinlich an seine Freunde weitergeleitet.
- Investieren Sie in die Tools des Handels: Welche Software sollten Sie verwenden, um sicherzustellen, dass Sie effizient arbeiten?
- Mit Bedacht Mitarbeiter: Es ist am besten, alleine zu beginnen und Mitarbeiter einzustellen, wenn Ihr Unternehmen skaliert und Sie mehr Arbeit erhalten.
- Üben Sie Ihren Elevator Pitch: Verfeinern Sie Ihr Wertversprechen, damit Sie Unternehmen verkaufen können, warum Sie benötigen Ihre Dienste.
- Schreiben Sie Kundenvorschläge: Erklären Sie ausführlich, wie Sie den Kunden bedienen und sein Problem lösen.
- Legen Sie Ihre Preise fest: Erstellen Sie ein Kosten-Nutzen-Verhältnis Analyse, um den Wert zu erklären, den Ihre Dienstleistungen im Vergleich zu dem Ihrer Mitbewerber bieten.
- Bleiben Sie organisiert und liefern Sie Ergebnisse: Halten Sie Ihre Fristen ein und bleiben Sie organisiert, um Ihre Kundenbeziehung aufrechtzuerhalten.
Jede Art von Unternehmen zu gründen ist eine Herausforderung, aber ein Unternehmen zu gründen, bei dem es Ihr Ziel ist, anderen zu helfen, ihre eigenen effizienter zu führen, ist eine doppelte Herausforderung. Eine Nische ist in der Regel ein guter Ort, um zu prüfen, wie ein Beratungsunternehmen gegründet werden soll, ob es sich bei Ihrem Bereich um Personalabteilung (Verwaltung der Belegschaft eines Unternehmens, einschließlich Beschaffung, Auswahl, Einstellung und Sicherstellung der Einhaltung), read more