Impact of
JOHN DEERE “S
plov

Hiram M. Drache
Historisk forskning og fortælling

Da jordens befolkning steg, var det nødvendigt med teknologi til at øge fødevareproduktionen. Efter at have observeret, at afgrøderne var mere produktive, hvor jorden blev løsnet, begrundede folk, at jorden skulle bearbejdes inden såning. I midten af det nittende århundrede tog en stærk mand, der brugte en moderne stålplade, stadig anslået 96 timer til at bearbejde en jordareal. Det var åbenbart nødvendigt med en eller anden form for plov.

De første plove, der dateres til 4.000 f.Kr., var grundlæggende spidse pinde trukket gennem jorden. Efter al sandsynlighed blev kvinder åket til ploven, mens en mand eller mænd styrede den. Menneskeheden ” oprigtig modvilje mod at ændre betød, at forbedringer af ploven kom langsomt. Thepace var særlig langsom, fordi alt landbrug blev betragtet som guddommeligt, og “enhver forbedring i gamle processer” blev “modløs som uhyrlig” (Power and the Plough). Men til sidst udviklede en ny plov sig – forkedtree-grenen med den ene ende af gaflen omkring hornene på okser og den korte ende i jorden med en anden gaffel som håndtag til vejledning. Alle undrede sig over, hvordan

Hilsen: Illinois State
Historical Library

let at glide gennem jorden i modsætning til spids pind.

Omkring 3.000 f.Kr. egypterne tilføjede en afgrøde trekantet andel, der blev en bredere fyr. Omkring det 11. århundrede f.Kr. israelitterne brugte jern til deres andele og skær. Derefter blev der tilsat en jernplade og en støbeform, der løftede jorden. Så kom apin for at regulere dybden af pløjning. Undgå derefter at flytte jorden og deponere den igen i brudte stykker.

Efterhånden som befolkningen voksede, blev flere mennesker flyttet fra den vestlige civilisations vugge i Europa. I 1600’erne havde landmændene i LowCountries og nær Köln et par plove. Det krævede en hel del magt til at pløje de tunge, våde, klæbrige jordbund i det nordvestlige Europa. For at reducere den krævede kraft udviklede hollænderne et jernoverdækket guldplade, der snoede sig og vendte den fra, da den blev løftet fra furen.

Da europæere ankom til Nordamerika, indså de hurtigt, at for at overleve måtte de forfølge systematisk landbrug. .Lokale regeringsenheder tilbød ofte pløjsejere et beløb for at holde deres plove i god stand til at udføre arbejde for byen. I 1631 havde Massachusetts Bay Colony kun 37 plove. I 1648 havde Virginia Colony, det andet ledende område af befolkningen, 150 plove. Plows var få i antal, for de var dyre, og den dyrekraft, der var nødvendig for at trække dem, var begrænset. Teknologien skulle forbedres, så plove kunne blive mere omkostningseffektive.

I 1731 forbedrede engelskmanden Jethro Tull ploven ved at tilføje en kniv til at skære sodavand fra jorden nedenunder. I midten af 1780’erne patenterede Robert Ransome fra Ipswich, England en plovskær af støbejern. I 1803 patenterede han hærdet hærdning eller “nedkøling af aktierne.” Dette resulterede i, at delbladet blev slibet, da det gled gennem jorden, hvilket forbedrede plovens effektivitet markant. I 1819 blev den forbedrede støbejernplov i vid udstrækning brugt i England.

Thomas Jefferson, minister for Frankrig fra 1784 til 1789 , havde observeret pløjning og bemærket vanskeligheden for, at de franske landmænd havde fået ploven til at skure. Han begrundede, at der var to problemer: jorden klæbede fast til træstøbebrættet, og at støbebrættet skulle designes til at dreje jorden, når den blev løftet. Jefferson afledte den matematiske formel for støbeformen og foreslog, at støbeformen skulle være af støbejern. Healso foreslog, at flere støbeforme kunne monteres på en enkelt plovramme. Dette var en vigtig opdagelse. Imidlertid blev støbejern undgået, fordi mange mente, at det var giftigt for jorden Men i 1797 patenterede CharlesNewbold, New Jersey, en støbejernsplov. Endelig blev Jeffersons ideer om det matematiske design i 1818 implementeret

whe n Gideon Davis byggede en plov ved hjælp af sin formel.

I England udviklede Jethro Wood en tredelt støbejernsplov med udskiftelige dele. Støbebrættet var ét stykke, andelen, der skar furen, var den anden, og den tredje var landside, der styrede ploven. Træets største bidrag til ploven var udskiftelighed af alle dele.

Men jorden var stadig Da landmænd flyttede mod vest og stødte på mere og mere klæbrige jordarter, blev problemet intensiveret. Nogen opdagede, at høj gradesteel ville skure i tung jord. I 1833 skar JohnLane, en smed fra Illinois, tre længder af stål fra en gammel sav og fastgjorde to til tavlen og en anden til aktien. Dette fungerede ganske effektivt, men Lane ansøgte ikke om patent. Dette satte scenen for JohnDeere.

John Deere blev født 7. februar 1980 i Rutland, Vermont, til William R. og Sarah (Yates) Deere, den femte af seks børn. I aldersjublen lærte Deere sig til smed for et stipendium på tredive dollars om året plus værelse og bord, tøj og instruktion i læsning, skrivning og aritmetik. Hans læretid sluttede i 1825, og han gik straks ud i smedebranchen. Den 28. januar 1827 blev han gift med Demarius Lamb. I 1836 havde Deeres fire børn, Demarius var gravid med det femte, og John blev konfronteret med konkurs. Deere solgte sin smedebutik til sin svigerfar, efterlod provenuet af salget til Demarius og satte kursen mod Illinois.

I september ankom Deere til Chicagowith sine smedeværktøjer og $ 73,73. Han fortsatte til den nyligt bosatte landsby GrandDetour, Illinois, på kanten af grænsen. Der var ingen smede i 40 miles, så Deere havde arbejde med det samme. I 1837 byggede han seksoghalvfemsfodsbutik på rentedland og begyndte at bygge på et trærammehus.

Deere lærte, at landmændene oplevede den samme udfordring med at bearbejde jordbunden i Vermont, men i Illinois var jorden meget mere tung og klæbrig og dækket af tallprairie græs. At bryde præriesodet krævede en tung plov drevet af så mange som firsok okser. Dette var dyrt, så de fleste bosættere skulle pløje jorden selv med en mindre plov og deres egne heste eller okser. Dette var langsomt, hårdt arbejde, der krævede konstant brug af padler til at skrabe den klæbrige jord af støbeformen. Landmænd kom til Deerehop og håbede, at han kunne hjælpe dem.

Mens han besøgte Leonard Andrus ‘savværk, bemærkede Deere en knækket stålsav. Deer spurgte, om han kunne få det. Tilbage i sin butikDeere mejslede tænderne af og opvarmede derefter og formede det med en hammer. Savbladet blev poleret fra dets anvendelse på savværket.

Der er modstridende rapporter, men det ser ud til, at Deeres første plove brugte savklingestålet til delingen og glat smedejern til moldboard. Smedejern kunne svejses og ville med rimelighed skure tung jord. Deeres første plov, færdig i 1837, fungerede bedre end nogen tidligere plov. I 1838 byggede han yderligere to plove, hvoraf den ene blev solgt til Joseph Brieton, der opdrættede lige syd for Grand Detour. Dette redskab blev senere opdaget og købt af CharlesDeere og er på udstilling på SmithsonianInstitution.

Ved 24. maj 1839 havde Deere bygget flere plove, og inden året var omme, havde han produceret i alt ti. Ploven solgte toten til tolv dollars hver, hvilket var en betydelig køb for en landmand af den dag. I 1840 producerede Deere fyrre plove, i 1841, femoghalvfjerds, i 1842, hundrede, og i 1843, fire hundrede. Det ser ikke ud til at være et stort antal efter dagens standarder, men ud over på grund af manglen på midler var landmændene stadig skeptiske med hensyn til plovens holdbarhed og anvendelighed. Deere måtte etablere et ry som producent af overlegne plove. Ifølge historikeren Wayne G. Broehl, Jr .: “Det var stort set hans evne til at dramatisere disse produkter og få dem i hænderne på hans kunde … det gjorde ham til en succes.”

Efterspørgslen efter brudte savklinger til plovaktier oversteg den eksisterende forsyning, og plovproducenter ledte andre steder efter tilfredsstillende stål. Deere købte stål fra Sheffield, England til en pris på $ 300 pr. Ton, men det krævede stadig polering I 1844 sikrede han forbedret stål produceret af LyonSharb & Company of St. Louis, som han brugte til plovdelen, men han fortsatte med at bruge smedejern til støbeformen. I 1846 søgte han efter stål svarende til det, der blev fremstillet iSheffield sluttede, da Jones og Quigg SteelWorks fra Pittsburgh producerede den første plade af støbt plov ste el fremstillet i USA. Dette var langt bedre end ethvert andet stål på markedet.

I 1843 omgåede jernbanen GrandDetour, og Deere besluttede, at det var en dømt by. Han etablerede et partnerskab med JohnGould og Robert Tate og flyttede til Moline. Dette var et meget bedre landbrugssamfund nær ubegrænset forsyning med kul og på Mississippi, som leverede vandkraft og lavere distributionsomkostninger. Under det nye partnerskab kunne Deere frit udføre salgsarbejde og markedsføre. En ny bygning blev afsluttet 31. august 1848, og de producerede 700 plove ved årets udgang.

Anlægget blev udvidet lige i tide, for i de første fem måneder af 1849 blev mere end 1.200 plove bestilt. Fremstillingsinnovationer blev hurtigt introduceret, og Deere, der altid var førende inden for tilpasning af den nyeste teknologi, købte flere nye maskiner. Med nyt udstyr producerede en arbejdsstyrke på seksten 2.136 plove det år. I 1850 begyndte firmaet at håndtere Seymour kornboremaskine.Dette var betydningsfuldt, fordi det var Deeres første skridt til at udvide sig ud over at være et strengt aplow-selskab.

I 1853 sluttede Charles Deere, seksten år gammel, sig til sin far. Han var relativt veluddannet og klatrede hurtigt stigningen i lederstigen. I de næste fireoghalvtreds år forsynede Charles firmaet med det iværksætterlederskab, der var nødvendigt for at drive det ind i frontrangerne for producenter af landbrugsmaskiner. Hvert år fortsatte ordrer med at stige. Produktionen holdt trit med efterspørgslen, og inden 1857 blev der lavet 10.000 plove. Panikken fra 1857 gjorde samlinger vanskelige. I 1858 overgav John Deere ledelsen til Charles.

Ifølge historikeren Wayne G. Broehl, Jr .:

Han var energisk og hensigtsmæssig og gik fremad på trods af ejerskab, forretning og nedture, marketingkampe og utallige andre problemer. Han var ikke .. .en stor opfinder … en adapter og marketinginnovator. Han var ikke en finansmand … men han havde en evne for organisation, forebygge bekymring for kvalitet og en følelse af landbrugsudstyrets rolle i Amerikas vækst, der gjorde ham til en fremtrædende producent og distributør af landbrugsmaskiner.

Under prøvningen i 1858 gik JosephFawkes, udvikler af en dampdrevet plov, sammen med Deere. I 1859 vandt de to guldmedalje på Illinois State Fair. De 20 ansatte blev holdt travlt med at producere 15.000 plove om året. Tællingsdata angav, at virksomheden var blandt de øverste seks af de 420 producenter af plove i landet.

I 1863 tilføjede virksomheden et andet ikke-plovredskab, da det startede produktionen af Hawkeye ridekultivator lavet under apatent aftale med opfinderen Robert W.Furnas. Dette var det første redskab produceret af Deere, der var tilpasset ridning. I 1864 blev hjulene monteret på en plov for at skabe den ene bund. Endelig i 1867 blev Jeffersons forslag om, at mere end et støbeform anbragt på en ramme, blev fulgt, og den tobundede bande gjorde sit udseende. En landmand, der brugte en vandrende plov, kunne arbejde på omkring en halvanden hektar om dagen, men med en ganghe kunne gøre omkring fem og en halv hektar.

I 1886 overtog Charles Deere formandskabet for virksomheden og forblev i denne stilling indtil sin død i 1907. Efter Charles overtog ledelsen, var hans far fri at gøre, hvad han kunne lide bedst – tinker og fornyede. Han forbedrede ploven, hvilket resulterede i de første tre patenter af nogen i virksomheden. Den 15. august 1868 blev virksomheden indlemmet som Deere og Company. i fem kategorier: gå- og hjulplove, kultivatorer, harver, boremaskiner og plantemaskiner samt vogne og vogne.

Udvidelsen skete på et godt tidspunkt, inden udviklingen af transkontinentale jernbaner forbedrede salgsmulighederne stærkt. I 1873 (året Jo hn Deere blev valgt til borgmester i Moline) nåede plovproduktionen 60.000, og på trods af den panik og recession, der varede indtil 1876, steg plovsalget med omkring 5.000 om året. Samlinger var fortsat et problem, så Deere og Company vedtog et program til finansiering af detailkunder. Denne innovation skabte stærke bånd til landmændene.

Deere og Company nåede sit første salgsår i million dollar i 1878-1879 og ramte to millioner før 1900. Nettoaktiverne voksede hurtigere og overskred 1 million dollars i finanspolitisk1878-1879, fordoblet med finanspolitikken 1887-1888 og overgået 3 millioner dollars i regnskabsåret 1895-1896. Der blev udviklet en marketingorganisation, der omfattede åbning af fem afdelingskontorer og lagre. I 1911 tog virksomheden et stort spring, da det erhvervede seks redskabsfabrikanter til at blive en fuldt producent af landbrugsudstyr. Dens vækst eksploderede stort set derefter.

I 1913 blev Deere og Company officielt holdes selskab for at holde trit med kapitalkravene. (Hvis en person havde erhvervet ti aktier i 1913 og holdt dem til den 17. november 1995, ville de have ejet mere end 4.812 aktier ud over indtjeningen fra udbytte.) Med kapital hævet gennem salget af aktier foretog Deere sin eneste vigtigste erhvervelse i maskineri, da det købte Waterloo GasolineTraction Engine Company og kom ind i traktorbranchen.

I 1963 var Deere og Company verdens største producent af landbrugsudstyr. Virksomheden havde en industriel udstyrslinje og havde tilføjet John Deere CreditCompany, som blev et af de femogtyvende største finansieringsselskaber i nationen. Derefter udvidede det sig til græsplænen og markvirksomheden og forsikringsvirksomheden. I 1985 grundlagde den Heritage National Health Plan, som blev en af de tyve største multi-statehealth management organisationer i Udviklingen i slutningen af 1980’erne af golf- og græsudstyrslinjen blev efterfulgt af køb af Homelite – håndholdte og walk-behind produkter Selskab.I 1995 blev der introduceret præcise landbrugssystemer for at holde virksomheden i trit med det hurtigt skiftende højteknologiske landbrug.

Hvad har alt det ovennævnte betydet for staten Illinois, som generelt er rangordnet som den fjerde eller femte største landbrugsstat i daation? I slutningen af 1990’erne genererede statens 76.000 gårde over 9 milliarder dollars i kontantindtægter eller svarede i gennemsnit til ca. 7 procent af landets landbrugsprodukter. I Illinois har produktionslandbruget 120.000 arbejdere – ca. to procent af statens arbejdsstyrke – til at markedsføre ca. 2,8 procent af Illinois ‘bruttonationalprodukt.

Deere og Company har 37.000 ansatte over hele verden, hvoraf 7.300 arbejder i Illinois. de toogfirs uafhængige JohnDeere-forhandlere i staten ansætter yderligere 1.476 personer. I 1997 var den samlede lønning for firma og forhandlere $ 440.800.000 – et tal 440 gange større end den samlede salgsmængde i 1878-1879eller den samlede lønning i virksomheden 1913-1914. På verdensplan producerede de 37.000 Deere-ansatte næsten 12 milliarder dollars i landbrug, byggeri, kommerciel og forbrugerudstyr plus generering af yderligere $ 1,9 mia. infinans, renter, forsikringspræmier, investeringer og andre indtægter.

Den lille seksoghalvfems fodsmedesmed er blevet erstattet af en række fabrikker over hele verden. Alene i De Forenede Stater og Canada har Deere enogtyve fabriksplaceringer på i alt 29,4 millioner kvadratmeter gulvplads, et område, der er større end en kilometer i en kilometer. Næsten 27.000 mennesker er ansat i disse fabrikker og kontorer ud over 3.250 uafhængige John Deeredealers i de to nationer, der beskæftiger omkring yderligere 50.000. Derudover har virksomheden fabrikker i fremmede lande og en forhandler, der er beliggende i 110 andre lande i verden.

Staten Illinois er heldig at have en plantehøsteanlæg og støberi i EastMoline, en fabrik til plantningsudstyr og en anden til hydrauliske cylindre i Moline, aparts distributionscenter i Milano og kontorer for John Deere Credit, Inc. i Bloomington. Virksomhedens hovedkvarter sammen med IndustrialSales Office, Deere Marketing Services, DeereCatalog Company, John Deere Merchandise, National Sales, Power Systems Group, JohnDeere Kreditfirma, John Deere InsuranceGroup og John Deere UlykkesforsikringCompany – som alle udgør

hjørnestenen i det verdensomspændende imperium – placeres kl. Moline.

Næsten alt, hvad ovennævnte divisioner gør, er på en eller anden måde involveret for at gøre amerikansk og Illinois landbrug til det mest dynamiske i historien. Meget af succesen kan tilskrives udviklingen af ploven og alle de landbrugsimplementeringer, der har fulgt. Husk, at det krævede 96 timer (5.760 minutter) at bearbejde en hektar jord med en spade; at pløje en hektar med et åg af okser og en rå træplov tog 24 timer (1.440 minutter); med en stålplov som John Deere udviklet tog fem otte timer (300 til 480 minutter); men i 1998 fyldte en 425 hestekræfter John Deere 9400 firehjulstræk, der trak en femten bund, en acre hvert 3,2 minut. Aldrig inhistorie er en acre jord blevet moldboardpløjet med mindre fysisk indsats af plovmanden. Aldrig har jorden været bedre bearbejdet, heller ikke har den produceret mere. I dag udføres arbejdet 1.800 gange hurtigere end den person, der deponerede hektaren, og 122 gange hurtigere end med ploven i midten af 1800-tallet. Alle, der nyder den rigelige forsyning af billig mad, skal være taknemmelige for John Deere og hans plov.

Klik her for læseplanmateriale